3. Werken aan een toekomstbestendige economie
Werken aan een toekomstbestendige economie
Terug naar navigatie - 3. Werken aan een toekomstbestendige economie - Werken aan een toekomstbestendige economieWe hebben gewerkt aan de randvoorwaarden voor een veerkrachtige en wendbare regionale economie. Een economie die toekomstbestendig is en waarin slimme en duurzame innovaties snel tot ontwikkeling komen. Zodat de veranderingen die op ons afkomen niet alleen opgaven zijn, maar ook kansen bieden. Daarbij hebben wij ons sterk gemaakt voor een juiste waardering van vakmanschap, het beroepsonderwijs en onze verwerkende industrie (van groot tot klein), met blijvend leren, ontwikkelen en samenwerken als uitgangspunten. We hebben ons ingezet om de beschikbaarheid van voldoende en adequaat opgeleide arbeidskrachten te verbeteren hetgeen een noodzakelijke randvoorwaarde is om in te kunnen inspelen op de uitdagingen in het sociaal en economisch domein. De lijn voor de Brightlands campussen hebben we doorgezet en onder de Brightlands vlag is een conventiebureau voor héél Limburg in ontwikkeling. We hebben innovaties in het MKB gestimuleerd met daarvoor opgezette innovatieprogramma's en maken daarnaast veelvuldig gebruik van de opportuniteiten van de vele verschillende Europese programma's. Daarmee versterken wij het Limburgse ecosysteem. Door versterking van onze acquisitieactiviteiten hebben we onze regio aantrekkelijker gemaakt voor bedrijven om zich hier te vestigen. Een belangrijk punt hierbij is de internationale ligging waardoor internationale samenwerking niet alleen wenselijk maar ook noodzakelijk is. Dit is niet alleen van belang voor het verdienvermogen van onze regio maar ook ten behoeve van de kandidatuur om de Einstein Telescope in de Euregio Maas Rijn te laten landen.
Maastricht Aachen Airport bevindt zich, in lijn met de besluitvorming van Provinciale Staten in 2022, in transitie naar een duurzame, omgevingsbewuste en toekomstbestendige luchthaven.
In de rol van aandeelhouder van NV HBLM hebben Gedeputeerde Staten de ontwikkeling van de luchthaven en de uitvoering van het businessplan 2022, dat aan de besluitvorming van Provinciale Staten in dat jaar, gemonitord.
Stand van zaken Moties en Amendementen
Gewijzigde Motie 3059 Schyns c.s. inzake Beter zicht op het Limburgse vestigingsklimaat''- motie is uitgevoerd.
Gewijzigde Motie 3061 Berghorst c.s. inzake Vitaal toerisme in balans met de omgeving-motie is uitgevoerd.
3e Gewijzigde Motie 2995 Jetten c.s. inzake Stimuleringsregeling verduurzaming MKB-motie is uitgevoerd. Mededeling Portefeuillehouder van 12-11-2024.
2e Gewijzigde Motie 3057 Jenneskens c.s. inzake MKB-toets voor provincie. Motie is uitgevoerd.
Gewijzigde Motie 3109 Van Bijnen inzake budget omgevingsfonds -motie is uitgevoerd. Mededeling Portefeuillehouder van 20-8-2024.
Gewijzigde Motie 3063 Zeedzen c.s. inzake Geef VDL NedCar medewerkers een toekomstperspectief – motie is uitgevoerd via Voorjaarsnota 2024.
Motie 2992 ‘Brightlands Campussen betrekken ook leerlingen uit het voortgezet onderwijs’ (vo) en motie 3062 ‘Invoeren Brightlands prijs voor beste profielwerkstuk van leerlingen uit het voortgezet onderwijs’ - motie is uitgevoerd. Zie mededeling portefeuillehouder van 3-12-2024.
2e Gewijzigde motie 3062 Loomans c.s. inzake Brightlands prijs beste PWS leerlingen uit voortgezet onderwijs - motie is uitgevoerd. Zie mededeling portefeuillehouder van 3-12-2024.
2e Gewijzigde Motie 3060 Berghorst c.s. inzake LLO Collectief Laagopgeleiden en Laaggeletterden – motie is uitgevoerd.
Gewijzigd motie 2941 Jenneskens c.s. inzake internationale studentenstad en regio – motie is uitgevoerd. Zie mededeling portefeuillehouder van 17-12-2024
Onze beleidskaders
Terug naar navigatie - 3. Werken aan een toekomstbestendige economie - Onze beleidskadersWerken aan een Toekomstbestendige Economie 2024-2027 (PS 12 april 2024)
2e Gewijzigd Statenvoorstel inzake Brightlands - visie en rol Provincie Limburg (PS 24 juni 2022)
Statenvoorstel Campus Vastgoed Greenport Venlo inzet en visie tot 2030 (PS 10 februari 2023)
Statenvoorstel inzake Uitwerking transitie Maastricht Aachen Airport (PS 16 december 2022)
Voor een aantal majeure integrale ontwikkelingen zijn door Provinciale Staten afzonderlijke kaderstellende besluiten genomen die toezien op inzet en middelen: verduurzaming Chemelot, Brightlands, Gebiedsontwikkeling VDL NedCar en MAA.
Wat hebben we bereikt?
Terug naar navigatie - 3. Werken aan een toekomstbestendige economie - Wat hebben we bereikt?3.1. Vestigingsklimaat van morgen
Terug naar navigatie - 3. Werken aan een toekomstbestendige economie - Wat hebben we bereikt? - 3.1. Vestigingsklimaat van morgen- In 2027 zijn onze acquisitieresultaten verbeterd, kennen wij het Limburgse bedrijfsleven beter en is het zakelijk toerisme gegroeid;
- In 2027 is de acquisitiesamenwerking met stakeholders in Limburg dusdanig versterkt dat nieuwe potentiële leads die kansrijk zijn voor Limburg, in gezamenlijkheid worden verkend;
- In 2027 zijn er betere (ruimtelijke) randvoorwaarden gecreëerd voor een toekomstbestendig en kwalitatief hoogwaardig vestigingsklimaat in 2027.
Liggen we op koers?
De voortgang richting de doelstellingen verloopt volgens planning. Momenteel wordt gewerkt aan de beantwoording van Motie 3059 ''Gewijzigde Motie 3059 Schyns c.s. inzake Beter zicht op het Limburgse vestigingsklimaat'', wat zal resulteren in een jaarlijkse rapportage over het vestigingsklimaat in Limburg en daarmee waardevolle inzichten biedt in prestaties en ontwikkelingen. Evenementen zoals het MKB Zomer Event creëert directe contactmomenten met het Limburgse bedrijfsleven. Daarnaast versterkt de invulling van de vacature inzake acquisitie de samenwerking met stakeholders en draagt bij aan het gezamenlijk aantrekken van nieuwe potentiële bedrijven en organisaties.
Maastricht Aachen Airport ligt voor wat betreft het behalen van de doelstellingen in het businessplan 2022 deels op koers. De luchthaven voert het businessplan uit en spant zich in om de daarin vervatte ambities te verwezenlijken. Daarin zijn in 2024 de nodige stappen gezet, maar de verwachte groei van aantallen passagiers en vracht is ook in 2024 achtergebleven bij de prognoses in het businessplan.
Wat merkt de Limburger ervan?
Eén centraal aanspreekpunt voor de Provincie Limburg inzake acquisitie, waarmee ook samenwerking tussen overheid, LIOF, Brightlands campussen en bedrijfsleven wordt versterkt. Dit resulteert in betere afstemming, kortere lijnen en meer kansen voor zowel gevestigde bedrijven als nieuwe vestigers. Daarnaast dragen evenementen bij aan een grotere zichtbaarheid, betere bereikbaarheid en een sterkere verbinding met ondernemers.
In het kader van de besluitvorming in juni en december 2022 hebben Provinciale Staten overwogen dat “Maastricht Aachen Airport van vitaal belang is voor zowel onze regionale als onze nationale infrastructuur en op draagvlak kan rekenen van een meerderheid van de Limburgers” en “voor de toekomst open dient te blijven”. Daarbij is besloten dat de luchthaven de transitie dient door te maken naar een duurzame, omgevingsbewuste en toekomstbestendige luchthaven. Dit vormt de hoofddoelstelling voor het Groot Project 'Transitie MAA'.
-
Omschrijving (label)
Jaarstukken 2024Kwaliteit
Het versterken van het acquisitieteam en daarmee het vervullen van dé centrale rol in acquisitiedossiers heeft een positief effect op de samenwerkingsverbanden met gemeenten, Brightlands campussen en LIOF. Er wordt sneller en sterker geacteerd en gestuurd.
De activiteiten op het vlak van internationale samenwerking en diplomatie zijn lange termijn doelen en zijn vervat in meerjarige succesvolle programma's en projecten.
Binnen het thema toerisme is er enige vertraging in de uitwerking naar onze doelen. Deze zijn ingegeven door zorgvuldige afwegingen van alle partners zowel op inhoudsvlak als juridische kaders in de verschillende dossiers. Dit behoeft thans geen bijsturing.
Tijd
Hoewel het merendeel van de doelen zijn behaald, is er enige, te verklaren, vertraging in de uitvoering rondom het thema Toerisme. De verwachting is dat deze volledig ten uitvoer komen in Q2 2025.
Geld
Voor de uitvoering van product 3.1.1. Vestigingsklimaat van morgen zijn in 2024 de lasten begroot op € 4,20 mln. De werkelijke realisatie 2024 bedraagt € 3,87 mln. Hierdoor ontstaat er een voordelig verschil van € 0,33 mln. Dit verschil in 2024 heeft betrekking op:
- procesmiddelen Einstein Telescope (€ 0,13 mln.). Inzet van deze middelen is gericht op ondersteuning van het netwerk-partnerschap en het uitwerken van de propositie die nodig is voor de aanvraag met betrekking tot het Flagship Einstein Telescope. Dit proces loopt door naar 2025;
- vertraging in de besluitvorming inzake het dataportaal vrijetijdseconomie (€ 0,22 mln.);
- aanpassing van de te verwachten uitgaven van een aantal projecten inzake de investeringsagenda Noord-Limburg aangepast (€ 0,13 mln.).
- aanpassing van de fasering van de bijdrage voor de continuering van Liof Trade (exportbevordering) 2024-2025 (-/- € 0,16 mln.).
Om te voldoen aan onze verplichtingen en verdere uitvoering van bestaand beleid mogelijk te maken, wordt € 0,34 mln. gefaseerd naar 2025 via de overboekingsvoorstellen.
Kwaliteit (indicator)
GroenTijd (indicator)
OranjeGeld (indicator)
Oranje -
Omschrijving (label)
Jaarstukken 2024Kwaliteit
Verantwoording hierover valt onder product 3.4.1. Verduurzaming en circulaire economie.
Tijd
Verantwoording hierover valt onder product 3.4.1. Verduurzaming en circulaire economie.
Geld
Voor de uitvoering van product 3.1.2. Industrie en vakmanschap zijn in 2024 de lasten begroot op € 1,77 mln. De werkelijke realisatie 2024 bedraagt € 1,56 mln. Hierdoor ontstaat er een voordelig verschil van € 0,21 mln. Dit verschil in 2024 heeft betrekking op de middelen die zijn bestemd voor de lopende bezwaar- en beroepsprocedures van de regeling Tegemoetkoming Omzetderving Watersnood Limburg 2021. Om te voldoen aan onze verplichtingen wordt € 0,20 mln. gefaseerd naar 2025 via de overboekingsvoorstellen.
Kwaliteit (indicator)
GroenTijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
Oranje -
Omschrijving (label)
Jaarstukken 2024Kwaliteit
Stichting Omgevingsfonds MAA
Aan de (onafhankelijke) Stichting is op 27 september 2024 subsidie verleend conform en passend binnen de besluitvorming van Provinciale Staten van 16 december 2022. Het eerste voorschot is op dat moment ook betaald. De hoogte van de volgende voorschotten wordt bepaald op basis van de jaarlijks aan te leveren voortgangsrapportage van de stichting (inclusief liquiditeitsoverzicht).
Provinciaal Inpassingplan MAA proefdraaien (PIP)
Op 28 december 2023 is het ontwerp PIP samen met het ontwerp Besluit hogere waarden industrielawaai en de ontwerp Omgevingsvergunning activiteit milieu ter inzage gelegd. Voordat deze stukken definitief vastgesteld kunnen worden dient ook de vergunning op grond van de Wet Natuurbescherming (Wnb-vergunning) van MAA definitief vastgesteld te zijn. Het Ministerie van LVVN is het bevoegde gezag voor de Wnb-vergunning.
Bij twee uitspraken van 18 december 2024 heeft de Raad van State de jurisprudentie over het intern salderen bij de beoordeling van de gevolgen van projecten voor de natuur gewijzigd. Naar aanleiding van deze uitspraken heeft het Ministerie van LVVN MAA verzocht aanvullende gegevens aan te leveren. Op dit moment is nog niet duidelijk wanneer LVVN de definitieve Wnb-vergunning kan verlenen. Omdat voor het vaststellen van het PIP een definitieve Wnb-vergunning een vereiste is, zal het definitieve PIP eerst na het verlenen van de Wnb-vergunning ter vaststelling aan Provinciale Staten worden aangeboden.
Provinciale Staten zijn over het PIP en de relatie met de Wnb-vergunning geïnformeerd middels een mededeling portefeuillehouder van 29 oktober 2024 (DOC-00704993), de technische briefing op 26 januari 2024 en het overzicht stand van zaken Statenvoorstel PIP MAA Proefdraaiplaats Maastricht Aachen Airport (dossiernr. 280).
Luchthavenbesluit
De in het kader van de luchthavenbesluitprocedure opgestelde m.e.r.-notitie is in het najaar van 2024 ter beoordeling voorgelegd aan het Ministerie van Intrastructuur en Waterstaat (I&W). Een reactie van het Ministerie van I&W wordt verwacht in het voorjaar van 2025. Provinciale Staten worden twee keer per jaar middels een voortgangsrapportage in het kader van de Regeling Grote Projecten geïnformeerd over de stand van zaken omtrent MAA.
Tijd
Maastricht Aachen Airport spant zich in om de in het businessplan 2022 vervatte ambities te verwezenlijken. Daarin zijn in 2024 de nodige stappen gezet. De in het businessplan voor 2024 geprognosticeerde groei van aantallen passagiers en vracht is evenwel niet gehaald.
Stichting Omgevingsfonds MAA: uitgevoerd conform planning.
Provinciaal Inpassingsplan MAA: planning is niet behaald in verband met het uitblijven van de Wnb-vergunning.
Luchthavenbesluit: planning is niet behaald.
Geld
Voor de uitvoering van product 3.1.3. Maastricht Aachen Airport waren in 2024 de lasten begroot (bijgestelde begroting 2024) op € 8,61 mln. De werkelijke realisatie 2024 bedraagt € 14,80 mln. Hierdoor ontstaat een nadelig verschil van € 6,19 mln. Dit verschil is het gevolg van de financiële doorvertaling van PS besluitvorming (16 december 2022), waarbij Provinciale Staten hebben besloten om voorziene afwaarderingen jaarlijks ten laste te brengen van de begrotingsruimte, op basis van de geraamde verliezen in geval van een worse-case scenario. Deze afwaarderingen bedragen in 2024 € 7,74 mln. Het resterende verschil bedraagt € 1,55 mln. (positief) en bestaat uit aanpassing van de te verwachten uitgaven van een project bij het Omgevingsfonds MAA (€ 0,90 mln.) en onderbestedingen in 2024 op een aantal posten (€ 0,65 mln.).
Deze bedragen zullen deels (€ 1,53 mln.) in de komende jaren nodig zijn om, ter uitvoering van het programma, aan de verplichtingen te kunnen voldoen en moeten worden overgeboekt naar 2025
Kwaliteit (indicator)
GroenTijd (indicator)
OranjeGeld (indicator)
Oranje
3.2. Innovaties voor de maatschappelijke opgaven
Terug naar navigatie - 3. Werken aan een toekomstbestendige economie - Wat hebben we bereikt? - 3.2. Innovaties voor de maatschappelijke opgaven- In 2027 is de innovatiekracht van het Limburgse MKB verbeterd, waardoor ondernemers via maatschappelijk verantwoorde innovaties en ondernemerschap bijdragen aan een duurzaam, circulair, gezond en digitaal Limburg;
- In 2027 zijn er meer startende innovatieve ondernemers vanuit de ecosystemen, het onderwijs en via acquisitie, allen gericht op de transities;
- In 2027 is er voor Limburg een dekkend financieringsinstrumentarium voor startende ondernemers.
Liggen we op koers?
Er is actief en succesvol ingezet op de ontwikkeling van de innovatiekracht van het Limburgse MKB. Daarbij maken wij gebruik van het specifiek daarvoor opgezette programma Limburg Toekomstbestendig en deelname van het Limburgse MKB aan Europese gefinancierde projecten en nationale innovatieprogramma's zoals de MIT-regeling: MKB-innovatiestimulering Regio en Topsectoren. Daarnaast onderzoeken wij in hoeverre flankerend beleid de concurrentiekracht van MKB-bedrijven kan versterken. Hierbij zijn de volgende moties meegenomen:
- Motie 2995 3e Gewijzigde Motie 2995 Jetten c.s. inzake Stimuleringsregeling verduurzaming MKB.
- Motie 3057 2e Gewijzigde Motie 3057 Jenneskens c.s. inzake MKB-toets voor provincie.
De ontwikkeling van de Brightlands campussen ligt op koers, maar ziet zich ook gesteld voor nieuwe uitdagingen. De campussen vervullen hun rol in het samenbrengen van kennis, onderwijs en ondernemerschap op vier locaties in Limburg goed. Er wordt gewerkt aan groei en verdere professionalisering. Er vindt ook meer en meer samenwerking plaats tussen de vier Brightlands campussen. Ontwikkelingen in de omgeving zoals mondiale tegenwind voor circulaire economie, of een terugtrekkende aandeelhouder, of de krapte aan talent werpen uitdagingen op. Daarnaast ontstaan er ook nieuwe kansen bijvoorbeeld op dossiers als defensie, verduurzaming van Chemelot of de impuls voor een geïntegreerde gebiedsontwikkeling in Maastricht.
Wat merkt de Limburger ervan?
Aan de hand van indicatoren maken wij zichtbaar of we op koers liggen met het behalen van onze doelstellingen voor deze Statenperiode. Hierbij is de Provincie natuurlijk ook afhankelijk van partners en andere autonome ontwikkelingen. De indicatoren zijn terug te vinden in het onderdeel Indicatoren begrotingsprogramma's. De stand van de indicatoren is gelijk aan de stand zoals gepresenteerd bij de Najaarsnota 2024.
-
Omschrijving (label)
Jaarstukken 2024Kwaliteit
Over de kwantitatieve behaalde resultaten van de Europese Programma's en de innovatie regelingen voor MKB-bedrijven rapporteren wij middels de daarvoor opgestelde indicatoren. Deze zijn allen behaald.
Kwaliteit van de projecten worden gewaarborgd door de expertmeetings en selectiecomités.
Tijd
De genoemde activiteiten onder Limburg Toekomstbestendig, de Europese Programma's, en de MIT-regeling zijn continue doorlopend en duren de volledige collegeperiode.
Geld
Voor de uitvoering van product 3.2.1. Innovaties voor de maatschappelijke opgaven zijn in 2024 de lasten begroot op € 18,63 mln. De werkelijke realisatie 2024 bedraagt € 16,15 mln. Hierdoor ontstaat er een voordelig verschil van € 2,48 mln. Dit verschil in 2024 heeft betrekking op:
- onderbesteding van € 0,58 mln. van de MIT-regeling (MKB Innovatiestimulering Regio en Topsectoren). Op basis van de inschrijvingen was een hogere Limburgse bijdrage verwacht voor 2024, wat heeft geleid tot een extra afroep van middelen uit de programmareserve van € 0,35 mln. bij de Najaarsnota 2024. Deze extra middelen blijken voor 2024 niet nodig te zijn, dus deze middelen vloeien terug naar de programmareserve. De resterende € 2,30 mln. is nodig ter dekking van de uitvoeringskosten van de MIT-regelingen 2019-2024;
- aanpassing van de te verwachten uitgaven van een aantal regiodeal projecten (€ 0,97 mln.);
- niet bestede middelen voor cofinanciering. Voor de periode 2024-2027 is een bedrag van € 8,10 mln. voor Werken aan een toekomstbestendige economie bestemd voor cofinanciering van samenwerkingsprojecten die aanspraak maken op Europese en nationale fondsen. De niet bestede middelen van € 0,69 mln. van 2024 worden overgeboekt naar 2025.
Om te voldoen aan onze verplichtingen en verdere uitvoering van bestaand beleid mogelijk te maken, wordt € 2,08 mln. gefaseerd naar 2025 via de overboekingsvoorstellen.
Kwaliteit (indicator)
GroenTijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
Oranje -
Omschrijving (label)
Jaarstukken 2024Kwaliteit
In het Statenbesluit 'Brightlands - visie en rol Provincie Limburg' c.s. is vastgelegd wat de inzet van de Provincie gaat zijn in de periode tot 2030. Over de realisatie van de inhoudelijke doelen rapporteren wij in de Brightlands Rapportage (in het kader van de Regeling Grote Project). Daarin zijn ook de beoogde resultaten benoemd. De Brightlands Rapportage 2024 - tweede voortgangsrapportage' is op 25 juni 2024 als informerend stuk aan Provinciale Staten gezonden (GS DOC-00661801).
Op 29 november 2024 heeft de jaarlijkse informatiesessie voor PS over Brightlands, als onderdeel van de rapportage, op de Brightlands Campus Greenport Venlo plaatsgevonden.Tijd
De Statenbesluiten hebben betrekking op de periode 2023-2030. De inzet van de Provincie is uitgezet voor dezelfde periode.
Geld
Voor de uitvoering van product 3.2.2. Brightlands zijn in 2024 de lasten begroot op € 5,31 mln. De werkelijke realisatie 2024 bedraagt € 7,67 mln. Hierdoor ontstaat er een nadelig verschil van € 2,36 mln. Dit verschil in 2024 heeft betrekking op:
- afwaardering financiële vaste activa (-/- € 3,58 mln.);
- vertraging in de subsidielening van de projecten ten behoeve van het versterken van kennisinfrastructuur BSSC, die was voorzien in 2024 (€ 0,49 mln.);
- de subsidieverlening van Project Smart Health Alliantie Limburg (€ 0,50 mln.);
- lagere realisatie van proceskosten (€ 0,23 mln.).
Om te voldoen aan onze verplichtingen en verdere uitvoering van bestaand beleid mogelijk te maken wordt € 1,14 mln. gefaseerd naar 2025 via de overboekingsvoorstellen.
Kwaliteit (indicator)
GroenTijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
Oranje
3.3. Een gezonde arbeidsmarkt
Terug naar navigatie - 3. Werken aan een toekomstbestendige economie - Wat hebben we bereikt? - 3.3. Een gezonde arbeidsmarkt- In 2027 is de flexibiliteit en robuustheid van de onderwijsinfrastructuur (MBO, HBO en WO) in Limburg versterkt en vergroot;
- In 2027 is er een Leven Lang Ontwikkelen-infrastructuur die de inwoners van Limburg in staat stelt om hun kennis en vaardigheden op peil te houden;
- In 2027 werken onderwijs, bedrijfsleven en overheid samen aan de kritische factor human capital bij het doen slagen van de transities.
Liggen we op koers?
Kijkend naar de gestelde doelstellingen zijn 4 van de 6 doelstellingen in 2024 volledig gerealiseerd. De overige 2 doelstellingen (aangaande de Vakmanschapsagenda en de Grensinfopunten) zijn deels in 2024 gerealiseerd.
Wat merkt de Limburger ervan?
Aan de hand van indicatoren maken wij zichtbaar of we op koers liggen met het behalen van onze doelstellingen voor deze Statenperiode. Hierbij is de Provincie natuurlijk ook afhankelijk van partners en andere autonome ontwikkelingen. De indicatoren zijn terug te vinden in het onderdeel Indicatoren begrotingsprogramma's. De stand van de indicatoren is gelijk aan de stand zoals gepresenteerd bij de Najaarsnota 2024.
-
Omschrijving (label)
Jaarstukken 2024Kwaliteit
In 2024 zijn per doelstelling de volgende resultaten gerealiseerd:
– In 2024 is de Bestuurstafel Onderwijs met alle hoger- en beroepsonderwijsinstellingen in totaal vier keer bij elkaar gekomen. Daarmee is de doelstelling van twee ruimschoots behaald. Tijdens deze overleggen zijn onder meer de volgende thema's aan bod gekomen: Onderwijsmanifest, rijkontwikkelingen, lobby en regiodeals. Majeure projecten zoals Einstein Telescope en Beethoven. Met name in de Limburgse lobby rondom het thema internationale studenten is het Bestuurlijk Overleg Onderwijs zeer waardevol gebleken. Door de intensieve afstemming en korte lijnen, zijn er diverse gezamenlijke lobby acties opgezet, zoals de lobby rondom het Onderwijsmanifest, de gezamenlijke (voorbereiding van) het werkbezoek van Minister Bruins en de vele media aandacht die dit thema heeft gekregen.
– In 2024 heeft er eenmalig een breed bestuurlijk overleg plaatsgevonden met alle strategische arbeidsmarktpartners (o.a. UWV, arbeidsmarktregio's, werkgeversverenigingen en vakbonden). Daarmee is de doelstelling behaald. Tijdens dit overleg zijn diverse thema's met elkaar gewisseld, zoals actuele stand van zaken van de arbeidsmarkt en de ontwikkeling van de arbeidsmarktinfrastructuur. Tijdens het overleg bleek er geen nadrukkelijke behoefte bij partners om dit overleg structureel voort te zetten. De bestuurlijke afstemming vindt daarom incidenteel en op thema plaats.
– In 2024 is er door alle MBO-instellingen (Yuverta, Vista, Gilde) in Limburg gezamenlijk gewerkt aan een nadere uitwerking van de Vakmanschapsagenda MBO 2030. Hierbij zijn tot nu toe de volgende gezamenlijke thema’s benoemd: Leven Lang Ontwikkelen en Kwetsbare jongeren. Het daadwerkelijke plan ligt er echter nog niet. De doelstelling is daarmee deels gerealiseerd.
– In 2024 zijn de volgende onderwijs- en of arbeidsmarktprojecten met Limburgse partners ingediend binnen Rijks- of Europese regelingen:
- ESF+ aanvraag VDL Nedcar: begeleiding en scholing van ontslagen VDL Nedcar medewerkers door de Arbeidsmarktregio Zuid-Limburg. Dit project versterkt de reguliere dienstverlening die is vormgegeven binnen het Werkcentrum Zuid-Limburg (locatie Geleen). Voor ons als provincie een belangrijk project in het kader van het vergroten van de arbeidsparticipatie van mensen met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt door middel van ondersteuning van de arbeidsmarktregio’s. Status: Toegekend. € 250.000 cofinanciering geleverd.
- CrossCircular: de 5 universiteiten binnen de Euregio Maas Rijn, te weten Université de Liège, Universiteit Hasselt, RWTH Aachen, Universiteit Maastricht en de Open Universiteit hebben onder penvoerderschap van de EGTS-EMR in december 2024 gezamenlijk een EFRO projectvoorstel ingediend ten behoeve van het bevorderen van grensoverstijgende samenwerking zodat studenten aan meerdere universiteiten onderwijsmodules kunnen volgen, in eerste instantie gericht op het brede veld van circulariteit. Voor ons als Provincie en belangrijk project in het kader van het bevorderen van trinationaal onderwijs. Status: ingediend 1e ronde Interreg EMR, in afwachting van beoordeling.
- Care4Future: In zowel Nederland als Vlaanderen kampt de zorgsector met grote uitdagingen op de arbeidsmarkt, waaronder vergrijzing en ontgroening. Er is sprake van toenemende personeelstekorten. Dit project beoogt een aanzienlijke verbetering te bewerkstelligen voor deze personeelstekorten door middel van een gezamenlijke Vlaams-Nederlandse aanpak, waarbij voortgebouwd wordt op succesvolle arbeidsmarktinitiatieven en innovatietrajecten uit het verleden (waaronder het project Samen aan Zet). Het primaire doel is het ontwikkelen en implementeren van op maat gemaakte oplossingen voor knelpunten in de zorgarbeidsmarkt, en daarmee een krachtige impuls te geven om deze uitdagingen aan te pakken. Status: ingediend bij Interreg Vlaanderen-Nederland, maar afgewezen en niet opnieuw ingediend.
- Next Steps voor Nieuwkomers: Nederland en Vlaanderen hebben beiden te maken met een significant tekort aan verpleegkundigen en sociaal werkers. Parallel hieraan bestaat er een groep hoger opgeleide anderstalige nieuwkomers in diezelfde landen die beschikken over relevante diploma’s en ervaring. Echter, door obstakels, zoals taalbarrières en de niet-erkenning van hun diploma’s of ervaring, blijft hun potentieel onbenut. Dit project beoogt het exploreren van oplossingen om deze situatie aan te pakken. Het project heeft als doelgroepen: de nieuwkomers met een buitenlands diploma in verpleegkunde of sociaal werk in Vlaanderen en Nederland en de werkgevers. Status: eerste goedkeuring Interreg Vlaanderen-Nederland, ingediend voor tweede ronde.
Daarmee is de doelstelling van 2 ingediende projecten behaald en liggen we op schema op om einde 2027 4 toegekende projecten te behalen.
– In 2024 zijn de mogelijkheden van het LLO Collectief (gericht op basisvaardigheden en laaggeletterdheid) verkend met de drie arbeidsmarktregio's in Limburg. Deze gesprekken hebben ertoe geleid dat we de regio’s gaan ondersteunen met het vormen van een LLO collectief gericht op basis vaardigheden. Deze activiteit geeft uitvoering aan motie 3060.
– In 2024 heeft er een evaluatie plaatsgevonden van de grensinformatiepunten, hieruit is gebleken dat de dienstverlening van de Grensinformatiepunten onder druk staat vanwege een toenemend aantal vragen en een stijgende complexiteit van de vragen. Daarnaast is er sprake van een stijging van loonkosten. Op basis van deze evaluatie worden er vervolgafspraken gemaakt over de financiering met de GIPS. In 2024 is zijn de eerste gesprekken hierover gevoerd en hebben de Grensinfopunten een subsidieaanvraag ingediend. Hiermee is de doelstelling deels gerealiseerd.
Stand van zaken moties Arbeidsmarkt en Onderwijs:
Gewijzigde Motie 3063 Zeedzen c.s. inzake Geef VDL NedCar medewerkers een toekomstperspectief – motie is uitgevoerd via Voorjaarsnota 2024.
Motie 2992 ‘Brightlands Campussen betrekken ook leerlingen uit het voortgezet onderwijs’ (vo) en motie 3062 ‘Invoeren Brightlands prijs voor beste profielwerkstuk van leerlingen uit het voortgezet onderwijs’ - motie is uitgevoerd. Zie mededeling portefeuillehouder van 3-12-2024.
2e Gewijzigde motie 3062 Loomans c.s. inzake Brightlands prijs beste PWS leerlingen uit voortgezet onderwijs - motie is uitgevoerd. Zie mededeling portefeuillehouder van 3-12-2024.
2e Gewijzigde Motie 3060 Berghorst c.s. inzake LLO Collectief Laagopgeleiden en Laaggeletterden – motie is in uitvoering (zie ook toelichting hierboven).
Gewijzigd motie 2941 Jenneskens c.s. inzake internationale studentenstad en regio – motie is uitgevoerd. Zie mededeling portefeuillehouder van 17-12-2024.
Tijd
Kijkend naar de beoogde doelstellingen, zijn 4 van de 6 doelstellingen volledig gerealiseerd. Twee doelstellingen zijn niet volledig afgerond in 2024.
Geld
Voor de uitvoering van product 3.3.1. Een gezonde arbeidsmarkt zijn in 2024 de lasten begroot op € 2,32 mln. De werkelijke realisatie 2024 bedraagt € 1,99 mln. Hierdoor ontstaat er een voordelig verschil van € 0,33 mln, dat wordt veroorzaakt door vertraging in de subsidieaanvraag van EMR Lingua Coördinatiecentrum ten behoeve van toekomstbestendige onderwijsinfrastructuur.
Om te voldoen aan onze verplichtingen en verdere uitvoering van bestaand beleid mogelijk te maken, wordt € 0,34 mln. gefaseerd naar 2025 via de overboekingsvoorstellen.
Kwaliteit (indicator)
GroenTijd (indicator)
OranjeGeld (indicator)
Oranje
3.4. Verduurzaming en circulaire economie
Terug naar navigatie - 3. Werken aan een toekomstbestendige economie - Wat hebben we bereikt? - 3.4. Verduurzaming en circulaire economie- Tegen 2027 heeft de Limburgse economie een grotere mate van circulariteit bereikt door de implementatie van R-strategieën, waarmee we in lijn zijn met de nationale doelstelling van 50% circulariteit tegen 2030;
- In 2027 werken onderwijs, bedrijfsleven en overheid intensief samen om de menselijke factor in de circulaire transitie te versterken;
- In 2027 zijn de ruimtelijke, juridische, digitale en financiële randvoorwaarden zo ingericht om de uitrol van kansrijke ontwikkelingen mogelijk te maken.
Liggen we op koers?
De transitie naar een circulaire economie is een complexe maatschappelijke opgave, waarvoor ingrijpende veranderingen nodig zijn in de productie en consumptie van goederen en diensten en waarbij meerdere generaties betrokken zullen zijn. Tevens vraagt versnelling om aanpassing van de spelregels, waaronder veranderingen van bestaande wet- en regelgeving en nieuwe vormen van financiering, die de beoogde transitie naar een circulaire economie ondersteunt en aanjaagt waardoor de reeds gezette stappen kunnen uit groeien tot het nieuwe normaal.
Dit betekent dat de doorzettingskracht van de Provincie beperkt is en we mede afhankelijk zijn van partners en ontwikkelingen op Rijks- en EU niveau. Onze inspanningen zijn gericht op het (samen met andere provincies) beïnvloeden van Rijks- en EU beleid (o.a. duurzaamheidsambitie Chemelot) en het -vanuit onze provinciale rol- ondersteunen van kansrijke ontwikkelingen. M.b.t. deze activiteiten liggen we op koers.
Ten aanzien van de doelstelling van 50% circulariteit tegen 2030 zien we zowel op rijks- als provinciaal niveau dat het zeer lastig zal zijn om deze doelstelling, voor 2030, te halen. Echter, met onze diverse activiteiten op provinciaal niveau leveren we een bijdrage en met de uitvoering van deze activiteiten liggen we op koers voor 2027.
Wat merkt de Limburger ervan?
De mondiale klimaat- en natuurdoelen zijn niet haalbaar zonder het grondstoffengebruik terug te dringen. Daarnaast is vanwege geopolitieke ontwikkelingen de beschikbaarheid van grondstoffen in de toekomst geen vanzelfsprekendheid en kunnen daarmee samenhangende prijs- fluctuaties nadelig uitpakken voor burgers en bedrijven. De noodzaak om radicaal minder en efficiënter grondstoffen te gebruiken is dan ook zowel vanuit economische- als vanuit milieuoverwegingen evident en dat is precies waar de transitie naar een circulaire economie zich op richt. Door slim productontwerp zijn minder of minder schadelijke grondstoffen nodig, is reparatie mogelijk zodat producten en onderdelen langer meegaan en is hoogwaardige recycling eenvoudiger te realiseren waardoor over de hele levensduur minder grondstoffen nodig zijn. En naarmate bedrijven meer circulair opereren, zijn ze meer toekomstbestendig.
-
Omschrijving (label)
Jaarstukken 2024Kwaliteit
- Het circulair bouwend programma Zuid-Nederland is samen met Limburgse partners gestart. Circulaire en duurzame bouw wordt hierdoor aangejaagd.
- Impulsprogramma Biocirculaire Economie Limburg (IBEL) is voor Limburg uitgevoerd en wordt momenteel geëvalueerd.
- Innovatie van het MKB om de transitie naar een circulaire economie te versnellen, is gestimuleerd door inzet van programma Limburg toekomstbestendig en door het benutten van regionale investeringsfondsen. LIOF voert het programma uit en beheert de fondsen. In 2024 zijn er in totaal 25 projecten gehonoreerd op het gebied van circulaire economie.
- Provincie Limburg treedt op als ‘eerste klant’ (launching customer) via onze eigen inkoop (o.a. in de grond-, weg en waterbouw en facilitaire diensten). Op deze manier is innovatie en circulariteit binnen de leveranciersketen bevorderd. Circulaire winst is behaald in aanbestedingsprojecten variërend van fietspaden tot zit-sta bureaus en de herinrichting van het buitengebied van het Gouvernement.
- Nationale en Europese financieringsprogramma’s zijn optimaal benut voor de provinciale doelen op het gebied van verduurzaming en circulaire economie. In 2024 zijn 23 projecten op het gebied van circulaire economie gestart door partners in Limburg met behulp van de financieringsprogramma's.
- Onze provinciale rol, ten aanzien van ruimtelijke inpassing, verbetering mobiliteit in en rondom de Chemelot site, communicatie en participatie , is samen met partners ingevuld. Hiermee ondersteunen we Chemelot in de ambitie om in 2050 klimaatneutraal en circulair te zijn.
Tijd
Uitvoering van de genoemde resultaten zijn per utlimo 2024 gerealiseerd.
Geld
Voor de uitvoering van product 3.4.1. Verduurzaming en circulaire economie zijn in 2024 de lasten begroot op € 4,34 mln. De werkelijke realisatie 2024 bedraagt € 3,48 mln. Hierdoor ontstaat er een voordelig verschil van € 0,86 mln. Dit verschil in 2024 heeft betrekking op:
- Vertraging in de subsidieverlening voor het programma Limburg Toekomstbestendig. Deze is in januari 2025 toegekend in plaats van in 2024 (€ 0,45 mln.)
- Bijdrage aan het Leefbaarheidsfonds (€ 0,10 mln.).
- De doorlooptijd naar 2025 van omgevingsmanagement Chemelot. De procesmiddelen worden overgeboekt naar 2025 (€ 0,08 mln.).
- Vertraging bij het inkoopproces met betrekking tot het Circulair Bouwend Programma 2024-2027 (€ 0,16 mln.).
Om te voldoen aan onze verplichtingen en verdere uitvoering van bestaand beleid mogelijk te maken, wordt € 0,89 mln. gefaseerd naar 2025 via de overboekingsvoorstellen.
Kwaliteit (indicator)
GroenTijd (indicator)
GroenGeld (indicator)
Oranje
3.5. Gezonde toekomst voor de land- en tuinbouw in Limburg
Terug naar navigatie - 3. Werken aan een toekomstbestendige economie - Wat hebben we bereikt? - 3.5. Gezonde toekomst voor de land- en tuinbouw in Limburg- In 2027 is er meer kennis over de land- en tuinbouw in Limburg en daardoor begrip ten aanzien van de sector en de transities.
In 2027 zijn er 120 agrarische koplopers en de innovatoren ondersteund met het marktrijp maken van kansrijke innovaties en concepten ten behoeve van de transities. Daarnaast zal er eind 2025 een uitgebalanceerd pakket beschikbaar zijn bij LIOF, tevens ten behoeve van de transities in de landbouw. Hierbij besteden we minimaal de helft van het beschikbare budget aan oplossingen die duurzaam en/of diervriendelijk zijn.
We werken aan een communicatiestrategie, waarmee we vanaf 2025 gaan zorgen voor actieve informatie naar de Limburgse agrariërs ten aanzien van kennis- en informatie overdracht en regelingen. Daarnaast beogen we met de communicatiestrategie ook educatieve en kleinschalige initiatieven te ondersteunen gericht op de relatie tussen boer en burger.
Tot slot werken we aan een platform waar partijen die betrokken zijn bij het perspectief van de blijvende ondernemer in Limburg. Om deze ondernemers te ondersteunen met het uitstippelen van de toekomstontwikkeling van hun bedrijf.
Liggen we op koers?
We liggen op koers om onze doelen in 2027 te behalen, maar we zien ook enkele uitdagingen op ons afkomen.
We zien dat de NSP (Nationaal Strategisch Plan) regeling rondom productieve investeringen ruim benut wordt, waardoor we budget van 2026 naar 2024 hebben geschoven. Hierdoor hebben we meer agrarisch ondernemers kunnen helpen met hun duurzame investeringen. Andere regelingen, gericht op samenwerken voor innovatie, blijken nog niet volledig het plafond te hebben bereikt. In de resterende periode bekijken we wat nodig is om het animo voor deze regelingen op te schroeven.
We zijn in 2024 in contact getreden met een aantal absolute koplopers in de land- en tuinbouw, waarbij we ook concreet hebben kunnen bijdragen aan het (door)ontwikkelen van projecten, fieldlabs op dergelijke bedrijven. Dit soort bedrijven zien we als inspiratie voor een grotere groep achtervolgers. De middelen die we besteden aan zowel NSP áls voor dergelijke bedrijven zijn gericht op verduurzaming en/of dierwelzijn.
De ontwikkeling van de handreiking van de Blijversaanpak is in 2024 in gang gezet. We zien een kansrijke ontwikkeling van een aanpak ontstaan waarmee we onze Limburgse land- en tuinbouwer kunnen ondersteunen in de ontwikkeling van zijn of haar bedrijf richting een duurzame toekomst. Desondanks is de verdere uitrol van een dergelijke aanpak erg afhankelijk van Rijksbeleid waarvan we in 2025 meer verwachten te horen.
De visie Toekomstperspectief Tuinbouwketen Limburg+ is, tezamen met diverse partners, opgeleverd tijdens een drukbezocht event op de Brightlands Campus Greenport Venlo. Als aanjager en voorzitter van dit platform zetten we ons in om deze visie verder te ontwikkelen tot een uitvoeringsprogramma.
Om tot een strategische communicatiestrategie te komen is een goede voorbereiding van belang. In 2024 zijn we gestart met deze voorbereiding en verwachten in 2025 over te kunnen gaan tot aanbesteding en uitvoering.
Wat merkt de Limburger ervan?
In 2024 zijn 91 ondernemers en projecten ondersteund met het ontwikkelen van projecten en innovaties op het vlak van de landbouw. Er is hierbij gebruik gemaakt van de volgende fondsen en regelingen:
• Europese fondsen (8x Interreg en 1x OPzuid);
• Limburgse NSP openstelling (67x);
• LIOF programma Limburg Toekomstbestendig (15x);
• Provinciale Regeling Economie & Innovatie (1x).
Van de bestede middelen in 2024 is 70% besteed aan projecten en investeringen die duurzaam/diervriendelijk zijn.
-
Omschrijving (label)
Jaarstukken 2024Kwaliteit
In 2024 zijn we gestart met de voorbereidingen van een aantal trajecten. Dit betreft:
- onderzoek naar de kansen voor wijnbouw en kleine teelten in Limburg;
- uitwerking van een handreiking voor de Agrarische Blijversaanpak Limburg;
- oplevering van het Toekomstperspectief Tuinbouwketen Limburg +.
Daarnaast hebben we geïnvesteerd in projecten van innovatieve koplopers in onze provincie (zoals Fieldlab Vitale Kip) en diverse projecten vanuit een Europees fonds worden geïnitieerd gefinancierd.
In 2024 zijn er enkele openstellingen geweest vanuit het GLB/NSP. Voor Limburg hebben er 3 relevante openstellingen plaatsgevonden. Dit betreft de openstellingen:
- oproductieve investeringen groen- blauw en dierenwelzijn;
- samenwerking voor innovatie in het kader van Europees Innovatie Partnerschap (EIP);
- kennisverspreiding en informatie.
Vanuit communicatie en het in beeld brengen van de Limburgse land- en tuinbouw is in 2024 actief deelgenomen aan de Week van ons Eten en zijn de Limburgse Waarderingen uitgereikt aan bedrijven en organisaties die zich inzetten voor de Limburgse agrofood. Tevens is een start gemaakt met het voorbereiden van de aanbesteding voor het uitvoeren van de communicatiestrategie van de Limburgse land- en tuinbouw.
Tijd
Over het algemeen bereiken we de resultaten die we willen behalen binnen de gestelde termijn. Vanwege de langere doorlooptijd van beoordeling worden de bedragen van de openstellingen binnen het NSP begin 2025 uitgekeerd in plaats van in 2024. Dit had ook te maken met de regelingen die pas eind 2024 zijn gesloten. We constateren dat niet alle NSP regelingen zijn uitgeput, hiervoor plannen we een nieuwe openstelling.
Daarnaast zien we dat subsidietrajecten soms wat meer tijd nodig hebben om tot een complete aanvraag te komen dan verwacht.
Geld
Voor de uitvoering van product 3.5.1. 'Gezonde toekomst voor de land- en tuinbouw in Limburg' zijn in 2024 de lasten begroot op € 9,62 mln. De werkelijke realisatie 2024 bedraagt € 3,53 mln. Hierdoor ontstaat er een voordelig verschil van € 6,09 mln. Dit verschil in 2024 heeft betrekking op:
- het grote aantal inschrijvingen voor het Europese Gemeenschappelijk Landbouw Beleid/Nationaal Strategisch Plan (GLB/NSP) voor het onderdeel Groen-Blauw & Dierenwelzijn, waardoor de subsidieverlening niet volledig in 2024 kon worden afgerond (€ 2,81 mln.). De resterende uitvoeringskosten van het GLB/NSP van 2024 (€ 1,26 mln.) worden over de komende jaren verdeeld, conform de verwachte uitvoering van het programma;
- aanpassing van de te verwachten uitgaven voor verschillende projecten van de Investeringsagenda Noord-Limburg (€ 0,98 mln.);
- vertraging in de afronding van (Europese) projectvoorstellen, die in 2024 zijn ingediend (o.a. MT Loonen/mestverwerking, subsidie GPNL, Geothermie Wijnen, SEB+ Blijversaanpak) (€ 1,02 mln.).
Om te voldoen aan onze verplichtingen en verdere uitvoering van bestaand beleid mogelijk te maken, wordt € 6,09 mln. gefaseerd naar 2025 of verder via de overboekingsvoorstellen.
Kwaliteit (indicator)
GroenTijd (indicator)
OranjeGeld (indicator)
Oranje
Wat heeft het ons gekost?
Terug naar navigatie - 3. Werken aan een toekomstbestendige economie - Wat heeft het ons gekost?Voor het realiseren van de jaarplannen van dit programma bedragen de werkelijke uitgaven in 2024 € 54,74 mln. en dit is € 0,05 mln. lager dan de gewijzigde begroting 2024.
De belangrijkste oorzaken zijn:
- aanpassing van de te verwachten uitgaven van een aantal meerjarige projecten (€ 10,19 mln.);
- meerjarige afspraken met Rijk (€ 0,90 mln.);
- afwaarderingen (-/- € 11,04 mln.).
Voor de verdere uitvoering van bestaand beleid wordt per saldo € 11,65 mln. gefaseerd naar 2025 e.v. via de overboekingsvoorstellen, zie hoofdstuk ‘Doorwerking naar begroting 2025-2028’.
Het exploitatieresultaat 2024 van dit programma bedraagt € 97,64 mln. Dat is € 9,53 mln. minder nadelig dan begroot.
De financiële afwijkingen tussen de begroting en de realisatie bij de verschillende producten zijn toegelicht bij "Wat gaan we daarvoor doen?", onderdeel ‘Geld’.
Verbonden partijen inzake Werken aan een toekomstbestendige economie
Terug naar navigatie - 3. Werken aan een toekomstbestendige economie - Verbonden partijen inzake Werken aan een toekomstbestendige economieHet Limburgs Instituut voor Ontwikkeling en Financiering (LIOF), MKB-Leningenfonds en Limburgs Business Development Fund (LBDF) vervullen gezamenlijk de financieringsfunctie gericht op stimulering van bedrijfsinvesteringen, start-ups en doorontwikkeling van het midden- en kleinbedrijf. Elk van deze verbonden partijen is gericht op een specifieke doelgroep met specifieke financieringsvraagstukken.
Voor de Brightlands campussen dienen de drie venture fondsen; Chemelot Ventures, Brightlands Venture Partners (BVP) fonds IV en Brightlands Agrofood Fund (BAF) als financieringsinstrument voor start-ups en scale-ups.
Provincie Limburg Aviation Valley Commandiet (BLAC BV) en de daaraan gelieerde entiteiten richten zich specifiek op de ontwikkeling van het bedrijventerrein aangrenzend aan Maastricht Aachen Airport. N.V. HBLM (en de dochtervennootschappen MAABI B.V., MAA B.V) en N.V. ALTMAA dragen bij aan de logistieke en toeristische sectoren van de Limburgse economie.
Limburgse Herstructureringsmaatschappij Bedrijventerreinen (LHB) B.V. is in een afrondende fase en beheert de opwaardering van de Limburgse bedrijventerreinen.
De Brightlands Chemelot Campus entiteiten dragen bij aan de ontwikkeling van een campus met de focus op nieuwe, biobased materialen en (bio)circulaire duurzame chemische productie door de investeringen in vastgoed en innovatie ontwikkelingen. Maastricht Health Campus B.V. zet zich in voor de ontwikkeling van een internationaal erkende valorisatiecampus in de sectoren Life Sciences en Health. De entiteiten van de Brightlands Campus Greenport Venlo focussen op duurzame technologische ontwikkelingen op het gebied van gezonde voeding, future farming en (bio)circulaire economie. De Brightlands Smart Service Campus entiteiten, Campus Management & Development (CMD) B.V. en Campus Huisvesting (CHV) B.V. focussen op data science en smart services, met als doel de ontwikkeling van een campus van Europees niveau met hoog innovatief vermogen en ondernemerschap.