7. Een bereikbaar en toegankelijk Limburg
Een bereikbaar en toegankelijk Limburg
Terug naar navigatie - 7. Een bereikbaar en toegankelijk Limburg - Een bereikbaar en toegankelijk LimburgIn 2025 hebben we ingezet op de verdere uitvoering van het Beleidskader "Een bereikbaar en Toegankelijk Limburg". Dit hebben we gedaan via onze wettelijke verantwoordelijkheden op het gebied van beheer en onderhoud van provinciale infrastructuur en het regionale openbaar vervoer. Daarnaast hebben we ingezet op gedragsverandering, multimodaliteit, verduurzaming en verkeersveiligheid om de leefbaarheid te verbeteren.
Over het algemeen liggen we binnen dit programma op koers. Onze infrastructuur voldoet aan het kwaliteitsniveau 'Basis'. Ook is de punctualiteit van het OV verbeterd en is de rituitval afgenomen. Aandachtspunt hierbij blijft de Drielandentrein. De Verkeersactieve school 2025-2028 is van start gegaan en via de uitvoeringsorganisaties Zuid-Limburg Bereikbaar, Midden-Limburg Bereikbaar en Trendsportal hebben we ingezet op gedragsbeïnvloeding. We hebben samen met onze partners in de Limburgse binnenhavens gewerkt aan de projecten waarvoor Limburg Europese cofinanciering heeft ontvangen. Afspraken met het Rijk hebben we in 2025 niet kunnen maken in verband met het uitstellen van het BO MIRT. Dit heeft uiteindelijk plaatsgevonden op 8 januari 2026.
Nadere informatie over onze doelen, resultaten en ingezette middelen vindt u verder in deze programmaverantwoording.
Onze beleidskaders
Terug naar navigatie - 7. Een bereikbaar en toegankelijk Limburg - Onze beleidskadersHet vigerende beleidskader is het beleidskader 'Een bereikbaar en toegankelijk Limburg'. De 'Nota infrastructurele kapitaalgoederen 2024 - 2027' is gelijktijdig met het beleidskader vastgesteld. In lijn met het beleidskader is op 10 december 2024 het 'Ontwikkelplan OV' door het college van Gedeputeerde Staten vastgesteld. Dit betreft, net als de Nota infrastructurele kapitaalgoederen, het verdiepend beleid rondom onze wettelijke taken.
Wat hebben we bereikt?
Terug naar navigatie - 7. Een bereikbaar en toegankelijk Limburg - Wat hebben we bereikt?7.1. Mobiliteit en bereikbaarheid
Terug naar navigatie - 7. Een bereikbaar en toegankelijk Limburg - Wat hebben we bereikt? - 7.1. Mobiliteit en bereikbaarheidWe werken aan een bereikbaarder en verkeersveiliger Limburg voor iedereen. Daarmee dragen we bij aan een duurzamer, leefbaarder en aantrekkelijker mobiliteitssysteem.
Ten aanzien van mobiliteit en bereikbaarheid streven we deze collegeperiode de volgende doelstellingen na:
- In 2027 zijn dorpen en buitenwijken van steden beter bereikbaar t.o.v. 2023.
- In 2027 is er sprake van een verbeterde bereikbaarheid van Limburg nationaal en internationaal (goederen en personen) t.o.v. 2023.
- In 2027 vinden er meer duurzame verplaatsingen plaats (goederen en personen) t.o.v. 2023.
- In 2027 is de verkeersveiligheid verbeterd t.o.v. 2023.
Wij liggen wel op koers, maar de impact van onze inspanningen hangt grotendeels ook af van andere factoren. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de invloed van afleiding in het verkeer op de verkeersveiligheid of de impact van grote wegwerkzaamheden op de bereikbaarheid van Limburg.
Wat merkt de Limburger ervan?
Aan de hand van indicatoren maken wij zichtbaar of we op koers liggen met het behalen van onze doelstellingen voor deze Statenperiode. Hierbij is de Provincie natuurlijk ook afhankelijk van partners en andere autonome ontwikkelingen. De indicatoren worden in het voorjaar geactualiseerd middels de P&C beleidsmonitor voor Limburg voorjaar 2026.
7.2. Openbaar vervoer en wegbeheer
Terug naar navigatie - 7. Een bereikbaar en toegankelijk Limburg - Wat hebben we bereikt? - 7.2. Openbaar vervoer en wegbeheerWe werken aan een bereikbaarder en verkeersveiliger Limburg voor iedereen. Daarmee dragen we bij aan een duurzamer, leefbaarder en aantrekkelijker mobiliteitssysteem.
Ten aanzien van het openbaar vervoer en wegbeheer streven we deze collegeperiode de volgende doelstellingen na:
- In 2027 is de kwaliteit van het openbaar vervoer voor de Limburgers verbeterd t.o.v. 2023.
- In 2027 zijn dorpen en buitenwijken van steden beter bereikbaar t.o.v. 2023.
- In 2027 is de verkeersveiligheid verbeterd t.o.v. 2023.
- In 2027 voldoet het provinciale infrastructurele areaal aan het kwaliteitsniveau ‘Basis'.
Wij liggen op koers om de doelstellingen te behalen. Er zijn meerdere maatregelen getroffen om de kwaliteit van het OV en de bereikbaarheid te verbeteren. Zo is het OV toegankelijker geworden voor meer doelgroepen en is de bereikbaarheid in het landelijk gebied verbeterd. De kwaliteit gaat omhoog vanwege een verbeterde betrouwbaarheid en minder rituitval in 2025. Dit blijft wel een aandachtspunt, met name voor de Drielandentrein waar de kwaliteit achterblijft. De samenwerking wordt opgezocht met Arriva om deze processen continu te verbeteren.
Wat merkt de Limburger ervan?
Aan de hand van indicatoren maken wij zichtbaar of we op koers liggen met het behalen van onze doelstellingen voor deze Statenperiode. Hierbij is de Provincie natuurlijk ook afhankelijk van partners en andere autonome ontwikkelingen. De indicatoren worden in het voorjaar geactualiseerd middels de P&C beleidsmonitor voor Limburg voorjaar 2026.
7.3. Limburg nationaal en internationaal verbinden
Terug naar navigatie - 7. Een bereikbaar en toegankelijk Limburg - Wat hebben we bereikt? - 7.3. Limburg nationaal en internationaal verbindenWe werken aan een bereikbaarder en verkeersveiliger Limburg voor iedereen. Daarmee dragen we bij aan een duurzamer, leefbaarder en aantrekkelijker mobiliteitssysteem.
Ten aanzien van Limburg nationaal en internationaal verbinden, streven we deze collegeperiode de doelstellingen zoals geformuleerd voor product 7.1. na.
Wij liggen wel op koers, maar de impact van onze inspanningen hangt grotendeels ook af van andere factoren. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het Rijksbeleid op het gebied van grensoverschrijdend OV en Rijksinfrastructuur.
Wat merkt de Limburger ervan?
Aan de hand van indicatoren maken wij zichtbaar of we op koers liggen met het behalen van onze doelstellingen voor deze Statenperiode. Hierbij is de Provincie natuurlijk ook afhankelijk van partners en andere autonome ontwikkelingen. De indicatoren worden in het voorjaar geactualiseerd middels de P&C beleidsmonitor voor Limburg voorjaar 2026.
Wat heeft het ons gekost?
Terug naar navigatie - 7. Een bereikbaar en toegankelijk Limburg - Wat heeft het ons gekost?Voor het behalen van de resultaten van programma 7 Een bereikbaar en toegankelijk Limburg bedragen de lasten in 2025 € 244,29 mln. Dit is € 6,87 mln. lager dan de begroting na wijziging 2025.
De belangrijkste oorzaken zijn:
- businesscase Maaslijn Arriva; hierover zijn in het BO MIRT van januari 2026 afspraken gemaakt met het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat; Het Rijk heeft hierin bevestigd voor 2025-2027 een bijdrage van € 34,62 mln. te doen inzake de businesscase waardoor ook de lasten voor 2025 stijgen met € 34,62 mln.;
- fasering op basis van gemaakte afspraken met Arriva en het Rijk over de van het Rijk ontvangen Bikker-middelen voor Dal Vrij Limburg ad € 8,13 mln. en de van het Rijk ontvangen middelen voor het verbeteren van de toegankelijkheid van het openbaar vervoer € 2,20 mln.;
- fasering van de SPUK Snelfietsroutes ad € 2,13 mln.;
- een aangepaste fasering bij het meerjarig project Herontwikkeling stationsomgeving Venray ad € 1,81 mln.;
- voor infrastructuur enkele aanpassing van de te verwachten uitgaven van een aantal projecten en meerjarige subsidies voor een totaal van € 6,80 mln.
Daarnaast bedragen de baten in 2025 € 63,81 mln. Dit is € 35,25 mln. hoger dan de begroting na wijziging 2025. Deze wordt voornamelijk veroorzaakt door de bijdrage vanuit het Rijk inzake de businesscase Maaslijn Arriva met € 34,61 mln., gelijk aan de bovengenoemde stijging in de lasten.
Voor de verdere uitvoering van bestaand beleid wordt per saldo € 41,16 mln. overgeboekt naar 2026 e.v. via de overboekingsvoorstellen, zie hoofdstuk ‘Doorwerking naar begroting 2026 - 2029’.
Het exploitatieresultaat 2025 van dit programma bedraagt € 167,19 mln. negatief. Dit is € 29,98 mln. gunstiger dan begroot.
De financiële afwijkingen tussen de begroting en de realisatie bij de verschillende producten zijn toegelicht bij "Wat gaan we daarvoor doen?", onderdeel ‘Geld’.
Verbonden partijen inzake Een bereikbaar en toegankelijk Limburg
Terug naar navigatie - 7. Een bereikbaar en toegankelijk Limburg - Verbonden partijen inzake Een bereikbaar en toegankelijk LimburgIn het samenwerkingsverband van decentrale OV-autoriteiten (Coörperatie Samenwerkingsverband DOVA U.A.) wordt gewerkt aan thema’s in het openbaar vervoer die door hun samenhang een landelijke aanpak behoeven. Hiertoe behoren enerzijds de kennisdeling en het op elkaar afstemmen van OV-beleid ten behoeve van de doorstroming (OV-netwerk) en anderzijds de standaardisatie en het openbaar beschikbaar stellen van OV-data ten behoeve van reisinformatie, betalen en tarieven (OV-data).