Portefeuillehouder
Michael Theuns

Omschrijving

In deze context hebben wij ook aandacht voor duurzaam ondernemen en wonen. De komende jaren willen wij inzetten op uitvoering van gemaakte afspraken en realisatie van plannen. Bijvoorbeeld in het kader van de eerder ingezette investeringen in de Limburgse warmtenetten (Mijnwater in Parkstad-regio 
en Het Groene Net in Sittard-Geleen), de Duurzaam Thuis leningen voor particulieren, de samenwerking met gemeenten en corporaties (o.a. bestrijding van 
energiearmoede, besparing en isolatie, energiecoaches) en de innovatie-participaties van het Limburgs Energie Fonds en het LIOF. 

Wij zetten in op de volgende speerpunten:
• Het verder isoleren van de Limburgse woningvoorraad. Dat pakken we aan in samenspraak met het Nationale Isolatieoffensief en lokale gemeentelijke initiatieven (bijvoorbeeld in RES-verband). Daarnaast gaan we energiebesparing stimuleren via eerder bewezen interventies en mogelijk aanvullende campagnes;
• We stimuleren en ondersteunen lokale initiatieven rond buurtbatterijen en het uitwisselen van energie tussen particulieren en/of (samenwerkende) 
bedrijven. Met daarbij een mogelijke rol voor de eigen Provinciale Energiemaatschappij; 
• Wij onderzoeken de mogelijkheid van een zogeheten ‘pre-soortenmanagementplan’ (Pre-SMP) om versneld uitvoering te geven aan isolatiemaatregelen, met oog voor de impact op beschermde diersoorten. Daarbij leren we van ervaringen in de provincies Utrecht en Overijssel;
• Wij stimuleren innovatie en ondernemerschap in de energietransitie met projecten van het Limburgs Energiefonds (LEF) en de LIOF-portefeuille rond 
het verduurzamen van Limburgse instellingen en het MKB. Daarbij zien wij toe op rekenschap, transparantie en het bereiken van de maatschappelijk gewenste impact, waarin kosten en baten in gepaste verhouding staan;
• Wij werken nauw samen met de Limburgse energie-intensieve bedrijven bij het verder verduurzamen van de industrie. Wij leveren samen met hen input voor de nationale ‘Cluster 6 aanpak’. Maar vervullen uiteraard ook onze toezichthoudende taken, bijvoorbeeld rond de energiebespaarplicht en het nemen van mitigatie-maatregelen. Waar nodig treden we handhavend op. Vanuit het onderdeel uit deze paragraaf is er een link met paragraaf 4.3.1. Gezond en veilig leefmilieu in het kader van de maatwerkafspraken;
• Wij zien toe op de uitvoering van besluitvorming door PS inzake Mijnwater en de uitrol fase 1 en 2 van het Masterplan Mijnwater (clusters in Heerlen en omgeving). Daarnaast onderzoeken we de haalbaarheid van een Warmtenet Zuid-Limburg met restwarmte van Chemelot. We werken actief samen met Duitse partners als het gaat om onderzoeken van geothermie, daarbij beschermen we onze strategische drinkwatervoorraden;
• Conform gemaakte afspraken ronden we het fonds Duurzaam Thuis en de door SVn beheerde leningenportefeuille af omdat Limburgers voor deze doelstellingen voor aantrekkelijke tarieven terecht kunnen bij het Warmtefonds van het Rijk. 
Wel bekijken we op welke wijze verduurzaming van maatschappelijk vastgoed van verenigingen of instellingen die buiten de bestaande rijks- of gemeentelijke regelingen (of verantwoordelijkheden) vallen, ondersteund kan worden;
• Werken we aan een brede visie op de nieuwe arbeidsmarkt met oog voor de transitieopgaven (beroeps- en techniekonderwijs), als onderdeel van de 
Strategische Arbeidsmarktagenda.

Rol Provincie: toetser, ondersteuner, procesmanager, subsidient, financier

Kwaliteit

Wij stellen ons de volgende doelen binnen de mogelijkheden van de Provinciale rol die nog nader wordt uitgewerkt in een (beleids)kader:
• In 2027 ondernemen en wonen we duurzamer; 
• In 2027 is er gewerkt aan de leveringszekerheid en betaalbaarheid van energie. 

Tijd

Dit onderdeel wordt nader bepaald en uitgewerkt in het nog door PS vast te stellen beleidskader. 

Geld

Het budget voor Duurzaam ondernemen en wonen bedraagt €  0,90 mln. Dit bestaat op dit moment volledig uit personele lasten.