101.358 Uitgaven (x1000)
3. Werken aan een toekomstbestendige economie

3. Werken aan een toekomstbestendige economie

101.358 Uitgaven (x1000)

Werken aan een toekomstbestendige economie

Terug naar navigatie - Werken aan een toekomstbestendige economie

We gaan werken aan de randvoorwaarden voor een veerkrachtige en wendbare regionale economie. Een economie die toekomstbestendig is en waarin slimme en duurzame innovaties snel tot ontwikkeling komen. Zodat de veranderingen die op ons afkomen niet alleen opgaven zijn, maar ook kansen bieden. We maken ons sterk voor een juiste waardering van vakmanschap, het beroepsonderwijs en onze verwerkende industrie (van groot tot klein), met blijvend leren, ontwikkelen en samenwerken als uitgangspunten. Wij gaan ons inzetten om de beschikbaarheid van voldoende en adequaat opgeleide arbeidskrachten te verbeteren wat een noodzakelijke randvoorwaarde is om in te kunnen inspelen op de uitdagingen in het sociaal en economisch domein. De lijn voor de Brightlands campussen zetten we door en onder de Brightlands vlag komt er een conventiebureau voor héél Limburg. Evenals het stimuleren van innovaties in het MKB gericht op het versterken van het Limburgse ecosysteem. We werken er de komende jaren aan om aantrekkelijker te worden voor werknemers en bedrijven om zich hier te vestigen. Daar hoort een selectieve acquisitie-aanpak bij. Inzake toerisme wordt in de toekomst gestreefd naar het bestendigen van de ZLSM. We werken aan de kansen die onze (lands- en provincie)grenzen bieden. Samen met het Rijk delen we de ambitie om te komen tot een kandidatuur met de regeringen van België en Duitsland, om de Einstein Telescope in de Euregio Maas-Rijn, te realiseren. Die internationale ligging en grensoverschrijdende samenwerking zijn belangrijk voor onze nieuwe verdiencapaciteit.

Onze beleidskaders

Terug naar navigatie - Onze beleidskaders

De beleidskaders voor de Statenperiode 2023-2027 zijn in voorbereiding. Volgens de Financiële verordening 2023 blijven de vigerende beleidskaders van kracht zolang er geen nieuwe zijn vastgesteld. Voor deze beleidskaders verwijzen wij naar de Programmabegroting 2023. 

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?

3.1. Vestigingsklimaat van morgen

Terug naar navigatie - 3.1. Vestigingsklimaat van morgen
  • In 2027 is onze Limburgse economie meer toekomstbestendig met meer en beter opgeleide vakmensen;
  • In 2027 zijn er betere ruimtelijke, financiële en economische randvoorwaarden gecreëerd voor een toekomstbestendig en kwalitatief hoogwaardig vestigingsklimaat.

Wat merkt de Limburger ervan?

Indicator Huidige waarde Streefwaarde Jaar
in ontwikkeling:      
% groei en omvang van toegevoegde waarde van Limburgse industrie per deelsector      
mate van specialisatie binnen Limburgse industrie t.o.v. Nederland (specialisatie-index)       
ontwikkeling arbeidsproductiviteit (toegevoegde waarde in duizend euro per fte)      
% R&D uitgaven en % personeel dat in R&D actief is bij bedrijven en instellingen       
 % instroom in vakopleidingen       
rang Limburg op Europese ‘Regional Competitiveness Index’ (70 indicatoren)      
rang Limburg op Europese ‘Regional Innovation Scoreboard’ (21 indicatoren)      
netto/bruto verhouding tussen het aantal uitgeefbare hectares bedrijventerrein en de totale oppervlakte van het bedrijventerrein      
% verouderde bedrijventerreinen      

Wat gaan we daarvoor doen?

3.2. Innovaties voor de maatschappelijke opgaven

Terug naar navigatie - 3.2. Innovaties voor de maatschappelijke opgaven
  • In 2027 is bijgedragen aan een duurzaam, circulair, gezond en digitaal Limburg vanuit maatschappelijk verantwoorde innovaties en ondernemerschap.

Wat merkt de Limburger ervan?

Indicator Huidige waarde Streefwaarde Jaar
In ontwikkeling:      
% ‘start ups’ en ‘scale ups’ in Limburg t.o.v. Nederlands gemiddelde (specificatie transitie-sectoren)       
% gebruik Limburgse bedrijven van de WBSO-regeling (nieuwe en bestaande met S&O-uren)      
bedrijvendynamiek (vestigingen/opheffingen) in de benoemde transitie-sectoren       
ontwikkeling van bruto toegevoegde waarde (specificatie naar benoemde transitie-sectoren)      
aantal bedrijven, medewerkers, startups, scale ups van omzet of fte per Brightlands-campus       
aandeel ‘venture capital’ investeringen in Limburg (in €, in Brightlands en in Limburg).       
% naamsbekendheid Brightlands      

Wat gaan we daarvoor doen?

3.3. Toekomstbestendige arbeidsmarkt en onderwijs

Terug naar navigatie - 3.3. Toekomstbestendige arbeidsmarkt en onderwijs
  • In 2027 is de Limburgse beroepsbevolking beter toegerust op de veranderende vraag van de arbeidsmarkt;
  • In 2027 spelen onderwijsinstellingen en werkgevers samen beter in op de arbeidsmarkt van de middellange termijn.

Wat merkt de Limburger ervan?

Indicator Huidige waarde Streefwaarde Jaar
In ontwikkeling:      
% netto arbeidsparticipatie      
verhouding aantal vacatures per werkzoekende (arbeidsmarktspanning)      
% voortijdig schoolverlaten      
% zij-instromers in sectoren met krapte       
% onbenutte deeltijdwerkers (meer uren willen werken en op korte termijn beschikbaar)       
% bereik van opleidingen en afgestudeerden die binnen Limburg en/of euregio blijven (per opleidingsniveau)      
% van de afgestudeerden dat binnen anderhalf jaar na het beëindigen van de opleiding een baan heeft op minimaal het eigen opleidingsniveau in Limburg en/of euregio (per opleidingsniveau)      
% mate van aansluiting werk op afgeronde opleiding naar oordeel van afgestudeerden (per opleidingsniveau, per Limburgse arbeidsmarktregio)      

Wat gaan we daarvoor doen?

Wat mag het kosten?

Terug naar navigatie - Wat mag het kosten?

Voor het realiseren van de jaarplannen van dit programma bedragen de uitgaven € 101,36 mln., waarvan € 42,91 mln. programmamiddelen en € 58,45 mln. toevoegingen aan de reserves o.a. € 45,00 mln. storting in de programmareserves Coalitieakkoord 2023-2027 (€ 35,00 Economie en € 10,00 mln. Onderwijs en Arbeidsmarkt) en in programmareserve Brightlands € 4,75 mln.

In uitvoering van het PS-besluit van 24 juni 2022 “Brightlands en de Campussen – visie en inzet tot 2030” hebben we in deze begroting de volgende voorstellen opgenomen:
•    Versterken kennisinfrastructuur Brightlands Smart Services Campus € 0,60 mln.;
•    Smart Health Alliantie Limburg € 0,50 mln.;
•    BrightStart Starters- en acceleratie ondersteuning voor de Brightlandscampussen in samenwerking met UM en LIOF € 0,75 mln.;
•    Brightlands Smart Services Campus - inzet middelen voor versterking campusorganisatie € 0,30 mln.

Het totaal bedrag € 2,15 mln. komt ten laste van de daarvoor gevormde programmareserve Brightlands. Voor een nadere toelichting hiervan wordt verwezen naar het product 3.2.1. 'Innovaties voor de maatschappelijk opgaven', onderdeel Geld. 

De dekking van de overige uitgaven bestaat uit: 

  • Bijdragen gemeenten en Rijk € 0,77 mln.;
  • Huuropbrengsten € 0,58 mln.;
  • Dividendopbrengsten verbonden partijen € 1,44 mln.;
  • Onttrekkingen uit eigen bestemmingsreserve € 1,46 mln. en programmareserve Brightlands € 2,15 mln.

Het nadelige exploitatieresultaat van € 94,96 mln. wordt gedekt uit de algemene dekkingsmiddelen (programma 9. Financiën en overhead).  

Bedragen x €1.000
Exploitatie Primitieve begroting 2024
Lasten
3 Werken aan de toekomstige economie
3.1 Vestigingsklimaat van morgen
3.1.1 Vestigingsklimaat van morgen
63252 NV Industriebank LIOF 2.885
63258 Uitvoeringsprogramma economie en innovatie 80
65008 Technische bijstand Europese programmas 1.180
68000 Doorberekende personeelskosten 2.792
68006 Doorberekende personeelskosten 411
68554 REBIS 65
68926 Partnership TEFAF 300
69237 MEB 21 MKB innovatieprogramma LIOF 1.460
69239 MITregeling 1.000
69246 MEB 52 Strategisch ondernemerschap 305
Totaal 3.1.1 Vestigingsklimaat van morgen 10.477
3.1.2 Industrie en vakmanschap
68001 Doorberekende personeelskosten 730
69249 MEB 6 Brightlands Inst Supply Chain Man 387
69265 Brightsite 1.500
Totaal 3.1.2 Industrie en vakmanschap 2.617
3.1.3 Maastricht Aachen Airport
66052 Kapitaallasten 250
67719 Vergoeding NEDABkosten luchthaven MAA 16.400
67753 Stichting Klachtentelefoon MAA 60
67893 Exploitatie cargoterminal MAA 30
67895 Toev voorz luchthavengeb gebouwen 76
68004 Doorberekende personeelskosten 194
68569 Doorberekende personeelskosten Klachtentel 92
68638 Gemeentelijke bijdragen ivm toekomst MAA 400
69683 Bijdrage Omgevingsfonds MAA 3.500
Totaal 3.1.3 Maastricht Aachen Airport 21.003
Totaal 3.1 Vestigingsklimaat van morgen 34.098
3.2 Innovaties voor de maatschappelijke opgaven
3.2.1 Innovaties voor de maatschappelijke opgaven
67755 Kennisas project ITEM 400
67898 University College 800
68002 Doorberekende personeelskosten 2.447
68153 BC Healthy Eating and Food Innovation 577
68296 KennisAs project LIME 650
68766 CHILL 500
68884 Kapitaallasten 65
69235 MEB 14 Brightlands procesmiddelen 8
69305 CEL LIOF Ontwikkelprogramma 450
69608 Stelpost BMHC PS 2462022 0
69609 Stelpost BSSC PS 2462022 0
69610 Stelpost Brightlandsbreed PS 2462022 0
69637 Stelpost BCGV Voorjaarsnota 2022 0
69793 Proj Versterken kennisinfrastructuur BSSC 600
69794 Project Smart Health Alliantie Limburg 500
69797 Brightstart 750
Totaal 3.2.1 Innovaties voor de maatschappelijke opgaven 7.748
Totaal 3.2 Innovaties voor de maatschappelijke opgaven 7.748
3.3 Een gezonde arbeidsmarkt
3.3.1 Een gezonde arbeidsmarkt
68013 Doorberekende personeelskosten 425
68091 Arbeidsmarktdata 70
69131 GIP Euregio Rijn Waal 6
69132 GIP Euregio Rijn Maas Noord 97
69133 GIP Aachen Eurode 187
69134 GIP Maastricht 274
Totaal 3.3.1 Een gezonde arbeidsmarkt 1.059
Totaal 3.3 Een gezonde arbeidsmarkt 1.059
Totaal 3 Werken aan de toekomstige economie 42.906
Totaal Lasten 42.906
Baten
3 Werken aan de toekomstige economie
3.1 Vestigingsklimaat van morgen
3.1.3 Maastricht Aachen Airport
67893 Exploitatie cargoterminal MAA 582
68638 Gemeentelijke bijdragen ivm toekomst MAA 400
Totaal 3.1.3 Maastricht Aachen Airport 982
Totaal 3.1 Vestigingsklimaat van morgen 982
3.2 Innovaties voor de maatschappelijke opgaven
3.2.1 Innovaties voor de maatschappelijke opgaven
68240 Dividend Chemelot Campus Vastgoed 1.275
68899 Dividenden Greenport Venlo 160
Totaal 3.2.1 Innovaties voor de maatschappelijke opgaven 1.435
Totaal 3.2 Innovaties voor de maatschappelijke opgaven 1.435
3.3 Een gezonde arbeidsmarkt
3.3.1 Een gezonde arbeidsmarkt
69132 GIP Euregio Rijn Maas Noord 64
69133 GIP Aachen Eurode 125
69134 GIP Maastricht 183
Totaal 3.3.1 Een gezonde arbeidsmarkt 372
Totaal 3.3 Een gezonde arbeidsmarkt 372
Totaal 3 Werken aan de toekomstige economie 2.789
Totaal Baten 2.789
Saldo van baten en lasten -40.117
Stortingen
3 Werken aan de toekomstige economie
3.1 Vestigingsklimaat van morgen
3.1.1 Vestigingsklimaat van morgen
69773 Toevoeging PR Economie 35.000
Totaal 3.1.1 Vestigingsklimaat van morgen 35.000
3.1.3 Maastricht Aachen Airport
69502 Toevoeging risicoreserve SIS 5.228
Totaal 3.1.3 Maastricht Aachen Airport 5.228
Totaal 3.1 Vestigingsklimaat van morgen 40.228
3.2 Innovaties voor de maatschappelijke opgaven
3.2.1 Innovaties voor de maatschappelijke opgaven
69503 Toevoeging risicoreserve SIS Chemelot 165
69504 Toevoeging risicoreserve SIS BMHC 650
69505 Toevoeging risicoreserve SIS GPV 2.060
69506 Toevoeging risicoreserve SIS SSC 600
69843 Toevoeging PR Brightlands 4.749
Totaal 3.2.1 Innovaties voor de maatschappelijke opgaven 8.224
Totaal 3.2 Innovaties voor de maatschappelijke opgaven 8.224
3.3 Een gezonde arbeidsmarkt
3.3.1 Een gezonde arbeidsmarkt
69774 Toevoeging PR onderwijs en arbeidsmarkt 10.000
Totaal 3.3.1 Een gezonde arbeidsmarkt 10.000
Totaal 3.3 Een gezonde arbeidsmarkt 10.000
Totaal 3 Werken aan de toekomstige economie 58.452
Totaal Stortingen 58.452
Onttrekkingen
3 Werken aan de toekomstige economie
3.1 Vestigingsklimaat van morgen
3.1.1 Vestigingsklimaat van morgen
68178 Aanwending reserve aandelentransactie LIOF 1.460
Totaal 3.1.1 Vestigingsklimaat van morgen 1.460
Totaal 3.1 Vestigingsklimaat van morgen 1.460
3.2 Innovaties voor de maatschappelijke opgaven
3.2.1 Innovaties voor de maatschappelijke opgaven
69844 Aanwending PR Brightlands 2.150
Totaal 3.2.1 Innovaties voor de maatschappelijke opgaven 2.150
Totaal 3.2 Innovaties voor de maatschappelijke opgaven 2.150
Totaal 3 Werken aan de toekomstige economie 3.610
Totaal Onttrekkingen 3.610
Saldo mutatie reserves -54.842

Verbonden partijen inzake Werken aan een toekomstige economie

Terug naar navigatie - Verbonden partijen inzake Werken aan een toekomstige economie

Het Limburgs Instituut voor Ontwikkeling en Financiering (LIOF), MKB-Leningenfonds en Limburgs Business Development Fund (LBDF) vervullen gezamenlijk de financieringsfunctie gericht op stimulering van bedrijfsinvesteringen, start-ups en doorontwikkeling van het midden- en kleinbedrijf. Elk van deze verbonden partijen is gericht op een specifieke doelgroep met specifieke financieringsvraagstukken. 
Voor de Brightlands campussen dienen de drie venture fondsen; Chemelot Ventures, Brightlands Venture Partners (BVP) fonds IV en Brightlands Agrofood Fund (BAF) als financieringsinstrument voor start-ups en scale-ups.
LDAVM C.V. en de daaraan gelieerde entiteiten richten zich specifiek op de ontwikkeling van het bedrijventerrein aangrenzend aan Maastricht Aachen Airport. N.V. HBLM, MAABI B.V., MAA B.V. en N.V. ALTMAA dragen bij aan de logistieke en toeristische sectoren van de Limburgse economie.
Limburgse Herstructureringsmaatschappij Bedrijventerreinen (LHB) B.V. is in een afrondende fase en beheert de opwaardering van de Limburgse bedrijventerreinen.
De Brightlands Chemelot Campus entiteiten dragen bij aan de ontwikkeling van een campus met de focus op nieuwe, biobased materialen en (bio)circulaire duurzame chemische productie door de investeringen in vastgoed en innovatie ontwikkelingen. 
Maastricht Health Campus B.V. zet zich in voor de ontwikkeling van een internationaal erkende valorisatiecampus in de sectoren Life Sciences en Health. 
De entiteiten van de Brightlands Campus Greenport Venlo focussen op innovatie in de hoogwaardige tuinbouw keten voor gezondheid, duurzaamheid en bedrijvigheid. Dit conform de visie die de aandeelhouders van campus gezamenlijk hebben opgesteld. De campus is de plek waar innovatie binnen alle schakels in de tuinbouwketen van de toekomst wordt vormgegeven.
De Brightlands Smart Service Campus entiteiten, Campus Management & Development (CMD) B.V. en Campus Huisvesting (CHV) B.V. focussen op data science en smart services, met als doel de ontwikkeling van een campus van Europees niveau met hoog innovatief vermogen en ondernemerschap.