3. Werken aan een toekomstbestendige economie

(x €1.000)
Uitgaven
€ 64.650
10%
Inkomsten
€ 31.302
4%
Saldo
€ -33.348

Werken aan een toekomstbestendige economie

Terug naar navigatie - 3. Werken aan een toekomstbestendige economie - Werken aan een toekomstbestendige economie

We werken aan de randvoorwaarden voor een veerkrachtige en wendbare regionale economie. Een economie die toekomstbestendig is en waarin slimme en duurzame innovaties snel tot ontwikkeling komen. Zodat de veranderingen die op ons afkomen niet alleen opgaven zijn, maar ook kansen bieden. Vanuit groene industrie politiek en het programma CEL4LIFe versterken we de circulaire economie In Limburg. De lijn voor de Brightlands campussen zetten we door. We werken mee aan een conventiebureau voor héél Limburg dat gebruik maakt van de Brightlands kansen en zo het zakelijk toerisme stimuleert. Ook andere toeristische bedrijvigheid ondersteunen we. We stimuleren de adoptie van innovaties in het mkb gekoppeld aan de maatschappelijke opgaven in alle sectoren en ondersteunen de inrichting van fondsen voor innovatieve mkb'ers. We werken er de komende jaren aan om aantrekkelijker te worden voor werknemers en bedrijven om zich hier te vestigen. Daar hoort een selectieve en pro-actieve acquisitie-aanpak bij. Tevens zetten we in het kader van de acquisitie steviger op het deelnemen aan en het stimuleren of organiseren van strategische netwerkevenementen. We maken ons sterk voor een juiste waardering van vakmanschap, het beroepsonderwijs en onze verwerkende industrie (van groot tot klein), met blijvend leren, ontwikkelen en samenwerken als uitgangspunten. We stimuleren een trinationale kennisinfrastructuur door het vormen van grensoverschrijdende consortia tussen onderwijsinstellingen. We gaan ons inzetten om de beschikbaarheid van voldoende en adequaat opgeleide arbeidskrachten te verbeteren wat een noodzakelijke randvoorwaarde is.

Via het ‘Blijversbudget’ gaat de Provincie gerichte innovatie en conceptuele ontwikkeling ondersteunen, die de bedrijvigheid op het platteland perspectief op een minder milieubelastend voortbestaan biedt. Daarmee vullen we de instrumentenkoffer om succesvol de transitie in de landbouw te maken. 

We werken aan de kansen die onze (lands- en provincie)grenzen bieden. Samen met het Rijk delen we de ambitie om te komen tot een kandidatuur met de regeringen van België en Duitsland, om de Einstein Telescope in de Euregio Maas-Rijn, te realiseren. Die internationale ligging en grensoverschrijdende samenwerking zijn belangrijk voor onze nieuwe verdiencapaciteit. We blijven inzetten op een aantal omvangrijke en langlopende projecten als verduurzaming Chemelot, Brightlands Future Fund en MAA.

Onze beleidskaders

Terug naar navigatie - 3. Werken aan een toekomstbestendige economie - Onze beleidskaders

Het Beleidskader Werken aan een Toekomstbestendige Economie 2024-2027 is op 12 april 2024 door Provinciale Staten vastgesteld. Met dit kader worden de doelen en ambities uit hoofdstuk 3 'Werken aan een toekomstbestendige economie' van het coalitieakkoord 2023-2027 'Elke Limburger telt!' uitgevoerd. 

Naast het beleidskader zijn door Provinciale Staten verschillende Statenvoorstellen vastgesteld die betrekking hebben op de doelen en ambities uit hoofdstuk 3: 

Voor een aantal majeure integrale ontwikkelingen zijn door Provinciale Staten afzonderlijke kaderstellende besluiten genomen die toezien op inzet en middelen: verduurzaming Chemelot, Brightlands, Brightlands Future Fund en MAA.

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - 3. Werken aan een toekomstbestendige economie - Wat willen we bereiken?

3.1. Vestigingsklimaat van morgen

Terug naar navigatie - 3. Werken aan een toekomstbestendige economie - Wat willen we bereiken? - 3.1. Vestigingsklimaat van morgen
  • In 2027 zijn onze acquisitieresultaten verbeterd, kennen we het Limburgse bedrijfsleven beter en is het zakelijk toerisme gegroeid;
  • In 2027 is de acquisitiesamenwerking met stakeholders in Limburg dusdanig versterkt dat nieuwe potentiële leads die kansrijk zijn voor Limburg, in gezamenlijkheid worden verkend;
  • In 2027 zijn de (ruimtelijke) randvoorwaarden gecreëerd voor de beoogde versterking van het toekomstbestendig en kwalitatief hoogwaardig vestigingsklimaat in 2027.

Wat merkt de Limburger ervan?

Aan de hand van indicatoren maken wij zichtbaar of we op koers liggen met het behalen van onze doelstellingen voor deze Statenperiode. Hierbij is de Provincie natuurlijk ook afhankelijk van partners en andere autonome ontwikkelingen. De indicatoren worden in het najaar geactualiseerd middels de P&C beleidsmonitor voor Limburg najaar 2026.

3.2. Innovaties voor de maatschappelijke opgaven

Terug naar navigatie - 3. Werken aan een toekomstbestendige economie - Wat willen we bereiken? - 3.2. Innovaties voor de maatschappelijke opgaven
  • In 2027 is de innovatiekracht van het Limburgse het bedrijfsleven en het mkb verbeterd, waardoor ondernemers via maatschappelijk verantwoorde innovaties en ondernemerschap bijdragen aan een duurzaam, circulair, gezond en digitaal Limburg.
  • In 2027 zijn er meer startende innovatieve ondernemers uit de ecosystemen, het onderwijs en acquisitie, gericht op de transities.
  • In 2027 is er voor Limburg een dekkend financieringsinstrumentarium voor startende ondernemers.

Wat merkt de Limburger ervan?

Aan de hand van indicatoren maken wij zichtbaar of we op koers liggen met het behalen van onze doelstellingen voor deze Statenperiode. Hierbij is de Provincie natuurlijk ook afhankelijk van partners en andere autonome ontwikkelingen. De indicatoren worden in het najaar geactualiseerd middels de P&C beleidsmonitor voor Limburg najaar 2026.

3.3. Een gezonde arbeidsmarkt

Terug naar navigatie - 3. Werken aan een toekomstbestendige economie - Wat willen we bereiken? - 3.3. Een gezonde arbeidsmarkt
  • In 2027 is de flexibiliteit en robuustheid van de onderwijsinfrastructuur (mbo, hbo en wo) in  Limburg versterkt en vergroot.
  • In 2027 is er een Leven Lang Ontwikkelen-infrastructuur die de inwoners van Limburg in staat stelt om hun kennis en vaardigheden op peil te houden.
  • In 2027 werken onderwijs, bedrijfsleven en overheid samen aan de kritische factor human capital bij het doen slagen van de transities.

Wat merkt de Limburger ervan?

Aan de hand van indicatoren maken wij zichtbaar of we op koers liggen met het behalen van onze doelstellingen voor deze Statenperiode. Hierbij is de Provincie natuurlijk ook afhankelijk van partners en andere autonome ontwikkelingen. De indicatoren worden in het najaar geactualiseerd middels de P&C beleidsmonitor voor Limburg najaar 2026.

3.4. Verduurzaming en circulaire economie

Terug naar navigatie - 3. Werken aan een toekomstbestendige economie - Wat willen we bereiken? - 3.4. Verduurzaming en circulaire economie
  • Tegen 2027 heeft de Limburgse economie een grotere mate van circulariteit bereikt door de implementatie van R-strategieën.
  • In 2027 werken we met onderwijs, bedrijfsleven en overheid intensief samen om de circulaire transitie te versterken.
  • In 2027 zijn de ruimtelijke, juridische, digitale en financiële randvoorwaarden zodanig ingericht dat kansrijke ontwikkelingen kunnen worden gerealiseerd.

Wat merkt de Limburger ervan?

Aan de hand van indicatoren maken wij zichtbaar of we op koers liggen met het behalen van onze doelstellingen voor deze Statenperiode. Hierbij is de Provincie natuurlijk ook afhankelijk van partners en andere autonome ontwikkelingen. De indicatoren worden in het najaar geactualiseerd middels de P&C beleidsmonitor voor Limburg najaar 2026.

3.5. Gezonde toekomst voor de land- en tuinbouw in Limburg

Terug naar navigatie - 3. Werken aan een toekomstbestendige economie - Wat willen we bereiken? - 3.5. Gezonde toekomst voor de land- en tuinbouw in Limburg

In 2027 zijn er 120 agrarische koplopers en innovatoren ondersteund met het marktrijp maken van kansrijke innovaties en concepten ten behoeve van de transities. We stellen een uitgebalanceerd pakket beschikbaar ten behoeve van de transities in de landbouw. Hierbij besteden we minimaal de helft van het beschikbare budget aan oplossingen die duurzaam en diervriendelijk zijn. 

Met de uitvoering van de communicatiestrategie informeren we Limburgse agrariërs actief over kennisdeling, informatievoorziening en regelingen. Ook ondersteunen we hiermee educatieve en kleinschalige initiatieven die de relatie tussen boer en burger versterken.

Tot slot werken we aan een platform waar partijen die betrokken zijn bij het perspectief van de blijvende ondernemer in Limburg met elkaar spreken over de strategie en aanpak om deze ondernemers te ondersteunen met het uitstippelen van de toekomstontwikkeling van hun bedrijf.

Wat merkt de Limburger ervan?

Aan de hand van indicatoren maken we zichtbaar of we op koers liggen met het behalen van onze doelstellingen voor deze Statenperiode. Hierbij is de Provincie natuurlijk ook afhankelijk van partners en andere autonome ontwikkelingen. De indicatoren worden in het najaar geactualiseerd middels de P&C beleidsmonitor voor Limburg najaar 2026.

Wat mag het kosten?

Terug naar navigatie - 3. Werken aan een toekomstbestendige economie - Wat mag het kosten?

Voor de uitvoering van de jaarplannen binnen dit programma bedragen de totale lasten € 64,65 mln. Deze omvatten zowel de kosten voor het programma zelf (€ 56,08 mln.) als de stortingen in de risicoreserve SIS (€ 3,51 mln.), Programmareserve Brightlands (€ 4,55 mln.) en de Programmareserve Onderwijs en Arbeidsmarkt (€ 0,51 mln.).

Om het Beleidskader 'Werken aan een Toekomstbestendige Economie' uit te voeren, heeft het college van GS op 10 maart 2026, 30 juni 2026 en 7 juli 2026 ingestemd met de inzet van aanvullende middelen ter hoogte van € 4,37 mln. Deze middelen worden ingezet voor:

  • Programmering van de uitvoering 2027 van het beleidskader 'Werken aan een Toekomstbestendige Economie' € 2,87 mln., gedekt uit programmareserve Economie € 2,50 mln. en uit de programmareserve Landbouw € 0,37 mln.; 
  • Programmering van de uitvoering van 2e Gewijzigd Statenvoorstel inzake Brightlands - visie en rol Provincie Limburg (PS 24 juni 2022) € 1,25 mln., gedekt uit de programmareserve Brightlands;
  • Partnership TEFAF € 0,25 mln., gedekt uit het begrotingsresultaat.

Voor meer uitleg hierover verwijzen wij naar de producten van dit programma, onderdeel Geld.

Het tekort op de begroting van € 33,35 mln. wordt gedekt uit de algemene middelen (programma 9: Financiën en overhead).

Bedragen x €1.000

Verbonden partijen inzake Werken aan een toekomstbestendige economie

Terug naar navigatie - 3. Werken aan een toekomstbestendige economie - Verbonden partijen inzake Werken aan een toekomstbestendige economie

Het Limburgs Instituut voor Ontwikkeling en Financiering (LIOF), MKB-Leningenfonds en Limburgs Business Development Fund (LBDF) vervullen gezamenlijk de financieringsfunctie gericht op stimulering van bedrijfsinvesteringen, start-ups en doorontwikkeling van het midden- en kleinbedrijf. Elk van deze verbonden partijen is gericht op een specifieke doelgroep met specifieke financieringsvraagstukken. 

Voor de Brightlands campussen dienen de drie venture fondsen Chemelot Ventures, Brightlands Venture Partners (BVP) fonds IV en Brightlands Agrofood Fund (BAF) als financieringsinstrument voor start-ups en scale-ups.

Provincie Limburg Aviation Valley Commandiet (PLAC BV) en de daaraan gelieerde entiteiten richten zich specifiek op de ontwikkeling van het bedrijventerrein aangrenzend aan Maastricht Aachen Airport. N.V. HBLM (en de dochtervennootschappen MAABI B.V., MAA B.V) en N.V. ALTMAA dragen bij aan de logistieke en toeristische sectoren van de Limburgse economie.

Limburgse Herstructureringsmaatschappij Bedrijventerreinen (LHB) B.V. is in een afrondende fase en beheert de opwaardering van de Limburgse bedrijventerreinen.

De Brightlands Chemelot Campus entiteiten dragen bij aan de ontwikkeling van een campus met de focus op nieuwe, biobased materialen, (bio)circulaire duurzame chemische productie en biomedische innovaties door de investeringen in vastgoed en innovatie ontwikkelingen. Maastricht Health Campus B.V. zet zich in voor de ontwikkeling van een internationaal erkende valorisatiecampus in de sectoren Life Sciences en Health. De entiteiten van de Brightlands Campus Greenport Venlo focussen op duurzame technologische ontwikkelingen op het gebied van gezonde voeding, future farming en (bio)circulaire economie. De Brightlands Smart Service Campus entiteiten, Campus Management & Development (CMD) B.V. en Campus Huisvesting (CHV) B.V. focussen op data science en smart services, met als doel de ontwikkeling van een campus van Europees niveau met hoog innovatief vermogen en ondernemerschap.