Overzicht

Voorjaarsnota 2024

Programma’s

Strategisch perspectief

Inleiding

Wij kijken vooruit

Wij gaan prioriteren in onze lobby agenda

Wij gaan investeren in onze visie voor 2050

Wij versterken onze financiële sturing

Wij gaan zorgvuldig om met onze schaarse menselijke en organisatorische capaciteit

Wij zorgen voor navolgbaarheid en meetbaarheid van beleid

Wij kijken terug

Leeswijzer

Leeswijzer

Operationalisering van de beleidskaders in de reguliere P&C-cyclus

Werken met doelen en indicatoren is een ontwikkelopgave

Financieel kader

Ontwikkeling begrotingsresultaat 2024-2028

Financiële mutaties met effect op het begrotingsresultaat

Operationalisering van beleidskaders: voorstellen tot inzet programmareserves

Inzet van de programmareserves tot en met deze voorjaarsnota

Voorstellen zonder effect op het begrotingsresultaat

Behoud van duurzaam structureel financieel evenwicht: structurele en incidentele impact

GS-Mandaat over specifieke uitkeringen

Investeringsbesluiten

De begroting 2024 in uitvoering

Voortgang uitvoering begroting

Taakstelling op koers: nog 27% te gaan oftewel € 13,46 mln.

1. Perspectief voor het landelijk gebied

Perspectief voor het landelijk gebied

Structuurwijzigingen in dit programma

Maatschappelijke opgave

Onze beleidskaders

Wat willen we bereiken?

1.1. Natuur en landschap

1.1.1. Natuur, biodiversiteit en fauna

1.1.2. Limburgs programma Landelijk Gebied

1.1.3. Landschap

1.3. Water

1.3.1. Waterbeheer en waterkwaliteit regionaal systeem

1.3.2. Waterveiligheid Maas

1.3.3. Bodemvitalisering

Opvolging toezegging inzake € 2 mln.

2. Samen leven en bestaanszekerheid

Samen leven en bestaanszekerheid

Maatschappelijke opgave

Ons beleidskader

Wat willen we bereiken?

2.1. Sociale agenda

2.1.1. Sociale Agenda

2.2. Krachtige gemeenschappen in wijken en dorpen

2.2.1. Krachtige gemeenschappen in wijken en dorpen

2.3. Sport en bewegen

2.3.1. Sport en bewegen

3. Werken aan een toekomstbestendige economie

Werken aan een toekomstbestendige economie

Structuurwijzigingen in dit programma

Maatschappelijke opgave

Onze beleidskaders

Wat willen we bereiken?

3.1. Vestigingsklimaat van morgen

3.1.1. Vestigingsklimaat van morgen

3.1.2. Industrie en vakmanschap

3.1.3. Maastricht Aachen Airport

3.2. Innovaties voor de maatschappelijke opgaven

3.2.1. Innovaties voor de maatschappelijke opgaven

3.2.2 Brightlands

3.3. Een gezonde arbeidsmarkt

3.3.1. Toekomstbestendige arbeidsmarkt en onderwijs

3.4. Verduurzaming en circulaire economie

3.4.1. Verduurzaming en circulaire economie

3.5. Gezonde toekomst voor de land- en tuinbouw in Limburg

3.5.1 Gezonde toekomst voor de land- en tuinbouw in Limburg

4. Nieuwe energie en leefmilieu

Nieuwe energie en leefmilieu

Structuurwijzigingen in dit programma

Maatschappelijke opgave

Ons beleidskader

Wat willen we bereiken?

4.1. Nieuwe energie

4.1.1. Energie Infrastructuur & Ruimtelijke Inbedding en Verduurzaming Industrie en bedrijventerreinen

4.1.2. Verduurzaming Gebouwde Omgeving & Warmte en Grootschalige opwek

4.2. Gezond en veilig leefmilieu

4.2.1. Gezond en veilig leefmilieu

4.2.2. Vergunningen, toezicht en handhaving

Verduurzaming provinciale organisatie

5. Leefbare steden en dorpen

Leefbare steden en dorpen

Maatschappelijke opgave

Onze beleidskaders

Wat willen we bereiken?

5.1. Leefbare steden en dorpen

5.1.1. Leefbare steden en dorpen

5.1.2. Toekomstbestendige woonruimte

5.1.3. Kwaliteit met minder ruimte

5.1.4. Bodem en ondergrond

6. Cultuur en erfgoed voor iedereen

Cultuur en erfgoed voor iedereen

Maatschappelijke opgave

Onze beleidskaders

Wat willen we bereiken?

6.1. Cultuur

6.1.1. Cultuur

6.2. Erfgoed

6.2.1. Erfgoed, monumenten en archeologie

7. Een bereikbaar en toegankelijk Limburg

Een bereikbaar en toegankelijk Limburg

Maatschappelijke opgave

Onze beleidskaders

Wat willen we bereiken?

7.1. Mobiliteit en bereikbaarheid

7.1.1. Mobiliteitsvisie en uitvoeringsprogramma

7.2. Openbaar vervoer en wegbeheer

7.2.1. Infrastructuur

7.2.2. Openbaar vervoer

7.3. Limburg nationaal en internationaal verbinden

7.3.1. Limburg nationaal en internationaal verbonden

8. Provincie midden in de samenleving

Provincie midden in de samenleving

Onze beleidskaders

Maatschappelijke opgave

Wat willen we bereiken?

8.1. Regio Deals

8.1.1. Regio Deals

8.2. Betrouwbare en integere overheid

8.2.1. Bestuurlijke verhoudingen

8.2.2. Grensoverschrijdende samenwerking

8.2.3. Coördinatie internationalisering en Euregio Maas-Rijn

8.2.4. Externe relaties en Public Affairs

8.2.5. Rijkstaken CdK en Weerbare Overheid

Grond- en vastgoedbeleid

9. Financiën en overhead

Financiën en overhead

Onze beleidskaders en verordeningen

Organisatie-ontwikkelplan

Financiële begroting

Financieel perspectief

Financiële positie: gezond maar aanhoudende druk op duurzaam financieel evenwicht

Ontwikkeling begrotingsresultaat : daling als gevolg van onvermijdbare lasten

Inzicht in de ontwikkeling van het structureel evenwicht: dit daalt nog steeds

Financiële voortgang beleidskaders: inzet van de programmareserves

Onze vermogenspositie

Solide vermogenspositie

Meerjarig gespecificeerd overzicht reserves: gebonden aan doelen en kaders

Instellings- en opheffingsbesluiten

Financieel voorstel

Investeringsbesluit

Gedetailleerde besluitvorming

Overzicht begrotingsmutaties bij deze voorjaarsnota

Op weg naar begroting 2025

Financiële uitgangspunten Voorjaarsnota 2024 en vooruitblik Programmabegroting 2025: ongewijzigd beleid als fundament