Omschrijving

Algemeen
Ons arbeidsmarktbeleid staat op een kruispunt. In de afgelopen jaren hebben we samen met onze partners sterk geïnvesteerd in de inrichting van een dekkende basisinfrastructuur op de arbeidsmarkt. Hieronder verstaan we dat er voor elke fase in de loopbaan van Limburgers een plek is waar iemand (verder) geholpen kan worden met loopbaanvragen, als student, als werkzoekende of als werknemer. De provinciale rol op de arbeidsmarkt is echter beperkt. Er zijn geen formele wettelijke taken. Daarom gaan we voortdurend samen met partners op zoek naar een rol die de meeste impact heeft. In het bijzonder spelen we in op de kansen die de verschillende nationale en Europese fondsen bieden. Als (mede) initiatiefnemer, verbinder of ondersteuner richten wij ons hierbij op de leemtes in de infrastructuur. 

Veerkracht en wendbaarheid
Scholing en ontwikkeling wordt steeds belangrijker voor een goed werkende arbeidsmarkt. Door een sterke leercultuur tijdens en na de opleiding leren en ontwikkelen mensen zich bij voorkeur een leven lang. Daardoor zijn ze beter toegerust om mee te kunnen (blijven) doen op de steeds sneller veranderende arbeidsmarkt. Een duurzame inzetbaarheid van werknemers wordt daarmee verhoogd. We stimuleren de veerkracht en wendbaarheid van de Limburgse beroepsbevolking via drie actielijnen, namelijk:

  1. Leo Loopbaan (actielijn 2.1);
  2. Het bevorderen van de leercultuur (actielijn 2.2); 
  3. Regionale veerkracht en wendbaarheid (actielijn 2.3). 

Economische aantrekkelijkheid – een sterk ecosysteem
Wij stimuleren werkgevers, onderwijsinstellingen, overheden (o.a. via arbeidsmarktregio’s) en andere relevante stakeholders om samen te werken aan een bloeiend ecosysteem (zoals de Brightlands-campussen). Daarin worden kennis en kunde gedeeld. Schaarste aan menselijk kapitaal vraagt immers om een gezamenlijke inzet op de kwaliteit van talent op alle niveaus. We versterken de economische aantrekkelijkheid door een sterk ecosysteem via drie actielijnen, namelijk:

  1. Datagedreven arbeidsmarktbeleid (actielijn 3.1); 
  2. Limburg in de Euregio (actielijn 3.2);
  3. Boeien en binden van hoogopgeleid talent aan de regio (actielijn 3.3). 

De actielijnen zijn beschreven in het Missiegedreven Economisch Beleidskader (MEB).

In samenhang met de acties in programmalijn 2 van het Uitvoeringskader Sociale Agenda  “Kans op ontwikkeling en werk” zetten wij in op het bereiken van sociaal maatschappelijke effecten. De algemene coördinatie van het thema Talent wordt opgepakt vanuit het MEB.

Rol provincie: ondersteuner, subsidiënt, partner

Kwaliteit

  1. Leo Loopbaan is sterk in de samenleving gepositioneerd als de spil in loopbaanontwikkeling voor de Limburger. Er is een dekkende provinciale Leven Lang Ontwikkeling (LLO) infrastructuur met bijbehorende dienstverlening. Dit is geborgd door financiële of inhoudelijke deelname van partners die actief zijn in de hele provincie (zoals werkgeversorganisaties) of in verschillende regio’s (zoals onderwijsinstellingen). Uitgangspunt is dat wij geen (exploitatie)subsidie meer verlenen na 2024.
  2. De Service Grensoverschrijdende Arbeidsbemiddeling (SGA) is structureel gefinancierd. Zo worden de drie Limburgse SGA’s (Kerkrade, Maastricht, Venlo) langjarig verankerd. Uitgangspunt is dat de diensten in de reguliere werkzaamheden van de partners zijn opgenomen.

Kwaliteit (indicator)

G

Tijd

1.    De laatste tranche van de subsidie aan Leo Loopbaan is in voorbereiding. Uiterlijk eind 2023 ligt er een sluitende business case voor de jaren daarna.
2.    Verantwoordelijke partners leveren uiterlijk eind 2023 een strategisch plan op voor de verankering van SGA. De Grenslandconferentie in september 2023 is het moment waarop minimaal een concept wordt gedeeld. Het besluitvormings- en implementatietraject volgen daarna.  

Tijd (indicator)

G

Geld

Er zijn geen financiële wijzigingen voor dit product verwerkt in de Najaarsnota 2023. Het huidige budget is op dit moment toereikend.

Geld (indicator)

G