Het takenpakket van de Provincie groeit én de aard van het werk verandert ook. De uitdagingen waar we voor staan, trekken zich niks aan van gemeentegrenzen. Tegelijkertijd zijn ze te ingewikkeld om vanuit Den Haag op één manier voor iedereen op te lossen. De sleutel naar oplossingen voor wonen, werken, energie, stikstof en al die andere dossiers, ligt op het niveau van de regio. Dicht bij de mensen en de gebieden die het raakt. De provincie is daarbij de logische overheid om het voortouw te nemen. Niet alleen om beleid te maken en toezicht te houden, maar juist ook om zelf de uitvoering van concrete oplossingen beet te pakken. Daar gaan we ons als Provincie Limburg op organiseren, zodat we wendbaar, snel en effectief tot tastbare resultaten kunnen komen. Niet alleen voor de nieuwe opgaven, maar ook ten aanzien van onze wettelijke taken die daarnaast natuurlijk ook uitgevoerd moeten worden.
Dit is gaan vanzelfsprekendheid en vraagt een stevige inzet. Hiertoe is het organisatie ontwikkelplan opgesteld. Om dit tot een succesvolle uitvoering te brengen hebben wij een jaarlijks budget van € 1,5 mln. opgenomen voor de duur van deze statenperiode. Deze middelen zijn nodig voor:
• De externe begeleiding en ondersteuning van het traject
• De implementatie van verbeteracties in clusters op gebied van ICT en processen
• De ontwikkeling en training van medewerkers
• Strategische personeelsplanning gericht op het matchen van competenties en taken
Dit betreft een initiële inschatting, waarbij ook afhankelijk van de scope van het organisatie ontwikkelplan, wij indien noodzakelijk tijdig en onderbouwd terugkomen met een aanvullende vraag. Hierbij is het uitgangspunt dat deze investering in de organisatie uiteindelijk uitmondt in meer tastbaar resultaat voor de burger.