3. Werken aan een toekomstbestendige economie

Voortgang

We liggen op koers. Ondanks een instabiel investeringsklimaat blijft de Provincie Limburg actief investeren in het aantrekken en behouden van economische activiteiten en het versterken van het vestigingsklimaat. Er zijn gerichte stappen gezet, zoals de verstrekking van een aanzienlijke lening aan Toverland, de voorbereiding van nieuwe MKB-regelingen en de voortgang op strategische projecten als de Einstein Telescope en Brightlands-campussen. In het kader van internationale positionering zijn onder meer evenementen rondom TEFAF georganiseerd en wordt gewerkt aan het vergroten van de impact via Europese programma’s als Interreg en OPZuid.

Daarnaast kent het dossier Maastricht Aachen Airport de ontwikkeling van een digitaal dashboard, waarmee Provinciale Staten meer inzicht en transparantie krijgen in de ontwikkelingen rondom de luchthaven. Ook wordt gewerkt aan nieuwe investeringsfondsen zoals het Brightlands Future Fund (BFF) en het Limburg Vroege Fase Fonds (LVFF), waarmee ondernemerschap en innovatie in de regio worden ondersteund. In het eerste kwartaal heeft besluitvorming plaatsgevonden over BFF en LVFF. 

Binnen onderwijs en arbeidsmarkt zijn diverse projecten gestart ter versterking van vakmanschap, internationale samenwerking en het behouden van talent voor de regio. Innovatie en duurzaamheid vormen rode draden met concrete resultaten, zoals het starten van Circulaire Economie-projecten, de voortgang op het gebied van duurzame landbouw, geothermie en het toekomstbestendig maken van industriële clusters als Chemelot en Greenport Zuidoost Nederland.

Deze integrale aanpak illustreert hoe Limburg – ondanks externe onzekerheden – vastberaden blijft bouwen aan een sterke, innovatieve en duurzame provincie die klaar is voor de toekomst.

Ontwikkelingen en prioriteiten

De actuele mondiale ontwikkelingen zijn uitdagend voor de regionale economie en de chemie in het bijzonder, maar bieden ook kansen voor versnelling ten behoeve van de strategische autonomie waar wij vanuit Limburg op inspelen bijvoorbeeld via verduurzaming Chemelot, ontwikkeling Maastricht Aachen Airport en duurzame ontwikkeling van VDL. De uitvoeringskracht, extern en intern, is wel een aandachtspunt in de realisatie van onze doelen.

LIOF richt zich met een nieuw meerjarenplan in de periode 2026-2030 op sectoren zoals innovatieve chemie, medtech, defensie en agrotech. Deze focus sluit aan bij de Nationale Technologiestrategie en de kernsectoren uit het rapport Wennink, en biedt kansen voor hoogwaardige werkgelegenheid. We werken aan de herijking van onze positie ten aanzien van ZLSM. Als dat tot aanvullende inzet van Provincie leidt, zullen wij dat aan PS voorleggen.

Limburg blijft zijn positie als innovatiehub versterken door het investeren in startups en het mkb, onder andere via de Brightlands Startup League en het nieuwe Brightlands Future Fund. Daarnaast werken wij aan een nieuwe aanpak (‘Limburgse Economie in Actie’) met daarin twee sporen: Economische Frontrunners en een Sprintregeling, die dit jaar in werking treden. De ontwikkeling van de Brightlands-campussen blijft een belangrijk speerpunt, met de bijbehorende uitdagingen. Eind 2026 bieden wij de Brightlands tussenevaluatie aan. Ook de mogelijke komst van de Einstein Telescope vormt een strategische kans, waarbij al wordt ingezet op innovatieprojecten en economische spin-off, zoals ook onlangs aan PS voorgesteld. Eind dit jaar wordt de uitvraag voor een bidbook verwacht.

Chemelot speelt een centrale rol in de industriële transitie naar klimaatneutraliteit en circulariteit. Er wordt, op verzoek van het Rijk en GS, gewerkt aan een Clusterplan. In lijn met de Motie ‘Red Chemelot’ richt dit plan zich op een toekomstperspectief waar verduurzaming, concurrentiekracht en weerbaarheid centraal staan. Daarbij wordt ingespeeld op het Regeerakkoord. Wij onderzoeken of een publiek belang in de gronden van Chemelot bijdraagt aan de ontwikkeling van het terrein. Afhankelijk van de genoemde trajecten kan verdergaande publieke ondersteuning (samen met Rijk en Europa) noodzakelijk zijn.

Arbeidsmarkt en onderwijs blijven prioritaire thema’s. Met het ‘Talent Charter 2035’ investeren wij o.a. in (om- en bij)scholing en Leven Lang Ontwikkelen. Met partners werken wij toe naar een nieuw Limburgs scholingsinstrument, dat we in het najaar 2026 bespreken met PS. Ook zetten we in op het versterken van trinationale samenwerking (hoger onderwijs). In het derde kwartaal presenteren wij de propositie ‘Trinationaal Onderwijs, Kennis en Arbeidsmarkt’, als lobby richting Den Haag om de agglomeratiekansen van de internationale kennisregio beter te benutten. Door onderwijs, kennis en arbeidsmarkt te verbinden over de grens, kan Limburg uitgroeien tot een voorbeeld van hoe een grensregio bijdraagt aan het verdienvermogen van Nederland. Verder zetten wij ook in op uitwerking van de Vakmanschapsagenda 2030 (mbo), inclusief publiek-private samenwerkingen voor aanvragen binnen nationale regelingen eventueel met provinciale cofinanciering.

Limburg blijft zich inzetten voor een duurzame land- en tuinbouw. In 2026 wordt geïnvesteerd in biologische landbouw, wijnbouw en dierenwelzijn, mede via het Nationaal Strategisch Plan. Daarnaast starten we met de communicatiecampagne rondom de Limburgse land- en tuinbouw en brengen we de Agrarische Blijversaanpak verder in uitvoering.

In 2026 stellen wij een visie op de economische ontwikkeling van Limburg op en bieden deze aan PS aan.

Voortgang

Ondanks een instabiel investeringsklimaat, dat van invloed is op de acquisitieactiviteiten, zijn vanuit strategische acquisitie en verankering gesprekken gevoerd met kansrijke acquisitieleads voor Limburg. Deze zijn gericht op het aantrekken en behouden van economische activiteiten.

Aan Toverland is een lening van € 20 mln. verstrekt om door te groeien tot een volwaardig destination resort. Deze investering draagt bij aan de versterking van de regionale economie en het vestigingsklimaat.

In het eerste kwartaal is rondom TEFAF een evenement georganiseerd voor internationale ambassadeurs, met als doel de internationale impact en het belang van de Einstein Telescope onder de aandacht te brengen bij relevante stakeholders. Daarnaast is gestart met de voorbereiding van twee MKB-evenementen die zullen plaatsvinden in juni en september.

Binnen het domein zakelijk toerisme zijn gesprekken gevoerd met TEFAF over het continueren van de samenwerking en de organisatie in Limburg.

In samenwerking met het cluster mobiliteit wordt gewerkt aan de herijking van de Zuid-Limburgse Stoomtrein Maatschappij (ZLSM).

Tot slot is er in het eerste kwartaal 2026 een afwegingskader opgesteld voor de besteding van de middelen die Provinciale Staten eind 2025 in een aparte reserve 'Herontwikkeling en Natuurcompensatie' hebben geplaatst. Deze middelen zijn bedoeld voor de herpositionering van de VDL-site in  Born en voor het realiseren van nieuwe natuur in de omgeving van deze site (zie ook mededeling portefeuillehouder van 7 oktober 2025 en 2e Gewijzigde Amendement 201 Depondt c.s. inzake 'Extra stimulans innovatie in Limburg uit bruteringsreserve VDL'). Dit kader is in april 2026 ter besluitvorming aangeboden aan Provinciale Staten.

Afwijkingen

Op dit moment zijn er geen inhoudelijke ontwikkelingen die van invloed zijn op het realiseren van de gestelde doelen zoals opgenomen in de Programmabegroting 2026. 

Financiële consequenties

Faseringen

De (in de decembercirculaire) toegekende Decentralisatie Uitkering (DU) voor toekomstbestendige bedrijventerreinen worden niet in 2026 besteed. Eerst moet er een businessplan worden opgesteld. De middelen mogen enkel worden gebruikt voor hardware/onroerende investeringen. Uitvoering is pas mogelijk zodra alle middelen beschikbaar zijn, waardoor de start naar verwachting in 2027 plaatsvindt.

Overige bijstellingen

Voor de afwikkeling van de Gebiedsontwikkeling VDL Nedcar (€ 10,13 mln.) worden de programmakosten VDL Nedcar toegekend aan dit product. Dit budget wordt ingezet voor de afwikkeling van de bestaande verplichtingen na de ontbinding van de Anterieure Overeenkomst. De aandacht verschuift hierbij van infrastructuur naar gebiedsontwikkeling. Derhalve wordt dit budget overgeheveld van programma 7 ‘Een bereikbaar en toegankelijk Limburg’ (product 7.2.1. Infrastructuur) naar product 3.1.1.

Verbonden partijen

Conform het SiS 3.0 kader wordt bij de verstrekking van een geldlening aan Attractiepark Toverland een risicoreserve van € 0,35 mln. gevormd, ter vermindering van het financiële restrisico. Dit bedrag wordt incidenteel als dotatie toegevoegd aan de bestemmingsreserve risicoreserve SIS, conform PS-besluit van 20 maart 2026.

Voortgang

Zoals bekend bij uw Staten is gewerkt aan de ontwikkeling van een digitaal dashboard over Maastricht Aachen Airport (MAA). Met dit dashboard wordt beoogd Provinciale Staten op een meer actuele en toegankelijke wijze inzicht te geven in de ontwikkelingen rondom de luchthaven. Dit dashboard is dit voorjaar gelanceerd en bestaat uit een openbaar deel en een gedeelte dat alleen voor de leden van PS toegankelijk is.

De op 31 maart 2021 door MAA bij het ministerie Landbouw, Visserij, Voedselzekerheid en Natuur ingediende aanvraag voor een Wet Natuurbeschermings-vergunning, die daarna op een aantal momenten door MAA van aanvullende informatie is voorzien, is nog bij het ministerie in behandeling. In maart 2026 heeft het ministerie MAA verzocht om (nogmaals) aanvullende informatie aan te reiken om tot een beoordeling van de aanvraag te kunnen komen. De behandeling van het PIP wordt vooralsnog in het najaar van 2026 voorzien.

Provinciale Staten worden op verschillende manieren geïnformeerd over de voortgang van het Groot Project ‘Transitie Maastricht Aachen Airport’. Dit gebeurt via de halfjaarlijkse voortgangsrapportages en tussentijds via  mededelingen portefeuillehouder en inmiddels het dashboard.

Afwijkingen

Op dit moment zijn er geen inhoudelijke ontwikkelingen die van invloed zijn op het realiseren van de gestelde doelen zoals opgenomen in de Programmabegroting 2026. 

Financiële consequenties

Nieuwe eigen middelen

Op grond van het geactualiseerde Meer Jaren Onderhouds Programma (MJOP) provinciale gebouwen 2026-2033 wordt de jaarlijkse toevoeging aan de voorziening luchthaven gebouwen met € 0,10 mln. verhoogd. Dit is conform PS-besluit van 20 maart 2026.

Overige bijstellingen

Op basis van het Statenbesluit 'Uitwerking transitie Maastricht Aachen Airport' van 16 december 2022 heeft Provinciale Staten besloten om de geprognosticeerde afwaarderingen inzake Holding Businesspark Luchthaven Maastricht NV (HBLM) jaarlijks ten laste van de begrotingsruimte te brengen, gebaseerd op de verwachte verliezen bij een worst-case scenario. Voor 2026 bedraagt deze afwaardering € 6,68 mln., welke volledig wordt gedekt uit de risicoreserve SIS.

Verbonden partijen

Voor de reeds eerder gevormde risicoreserve SIS inzake HBLM heeft een herschikking in de fasering plaatsgevonden: er is € 0,20 mln. naar voren gehaald naar 2026; dit bedrag is onttrokken aan 2027 (€ -0,15 mln.) en 2028 (€ -0,05 mln.).

Voortgang

In het eerste kwartaal 2026 heeft besluitvorming inzake het Brightlands Future Fund plaatsgevonden. De komende periode zal gebruikt worden om het fonds nader uit te werken en in te richten binnen door Provinciale Staten vastgestelde kaders.

Het Limburg Vroege Fase Fonds 2025 is in het eerste kwartaal 2026 in werking getreden, waarmee uitvoering is gegeven aan het Statenbesluit en ondersteuning wordt geboden aan ondernemingen in de vroege ontwikkelingsfase. 

De regelingen Sprintsubsidie en Frontrunners zijn uitvoeringsgereed gemaakt en ter besluitvorming voorgelegd aan Gedeputeerde Staten. De Sprintsubsidie is gericht op het ondersteunen van MKB-ondernemingen bij het versnellen van de transitie naar toekomstbestendige bedrijfsvoering en het bijdragen aan maatschappelijke opgaven. De Frontrunnersregeling richt zich, aanvullend op de Limburg-brede verstedelijkingsstrategie ‘Limburg Centraal’, op het versterken van het economisch profiel en de dynamiek in en rond de zes grootste Limburgse steden en hun intercitystations.

Binnen de Europese programma's (Interreg, OPZuid en Just Transition Fund) worden de voor dit doel beschikbare middelen volop ingezet. De totaal gebudgetteerde middelen voor cofinanciering aan EU projecten voor 2027 zijn in verband met de laatste calls van deze EU programma's in 2026 naar voren gehaald. Tevens zijn we volop aan de slag met de voorbereidingen om vorm en inhoud te geven aan de nieuwe programmaperiode (2028-2034) via het nieuwe Meerjarig Financieel Kader (MFK) vanuit Europa. 

Afgelopen kwartaal is een bijdrage toegekend aan Nikhef, één van de uitvoeringspartners van Einstein Telescope Nederland. Deze bijdrage wordt ingezet voor de technische coördinatie, om de aantrekkelijkheid van de ETpathfinder en de projectorganisatie te versterken. De volgende stap is het verder uitbouwen van de ETpathfinder tot een internationaal ET Low Frequency Center, waar wetenschap en bedrijfsleven gezamenlijk onderzoek en ontwikkeling uitvoeren ter ondersteuning van de cruciale sleuteltechnologieën van de Einstein Telescope. Deze ontwikkeling is onderdeel van het Coalitieakkoord van het huidige kabinet. In mei 2026 wordt een eerste bijdrage vanuit de Provincie aan Provinciale Staten voorgelegd. 
Daarnaast zijn we met Hogeschool Zuyd in een vergevorderd stadium om het beroepsonderwijs (hbo/mbo) te betrekken bij de essentiële technieken die nodig zijn voor de ontwikkeling, bouw en het onderhoud van de Einstein Telescope.

In het kader van motie 3192 Berghorst c.s. inzake Zorg en Innovatie HUB worden vanuit de Brightlands Smart Services Campus gesprekken gevoerd met de Health AI & Data Alliantie Limburg. Deze alliantie treedt coördinerend op voor zorgpartijen als MUMC+, Zuyderland, VieCuri, Laurentius, Maastro Clinic en Sint Jans Gasthuis. Het doel hiervan is een gezamenlijk voorstel op te stellen voor de verdere implementatie van data en AI in de zorg. Provincie Limburg kan in dit voorstel als cofinancierder optreden.

Afwijkingen

Op dit moment zijn er geen inhoudelijke ontwikkelingen die van invloed zijn op het realiseren van de gestelde doelen zoals opgenomen in de Programmabegroting 2026. 

Financiële consequenties

Fasering

Voor de Europese programma’s Interreg, OPZuid en JTF worden dit jaar de laatste rondes voorbereid en ingediend. Daarom wordt in totaal € 0,75 mln. uit 2027 overgeheveld naar 2026 om aanvragen vanuit deze laatste ronden te kunnen ondersteunen. 

Overige bijstelling

Binnen het kader SiS 3.0 wordt bij publieke investeringen vooraf een risicoreserve opgenomen voor mogelijke afwaarderingen. Voor de geldlening van € 5 mln. aan Limburg Startup Capital Fund BV (Limburg Vroege Fase Fonds 2025) wordt daarom een risicoreserve van € 2,00 mln. gevormd, gebaseerd op het hoge risicoprofiel (40% niet-revolverend), conform PS-besluit van 12 december 2025. Hiervoor wordt het exploitatiebudget (Procesmiddelen innovatieve ecosystemen) verlaagd met € 1,40 mln. ter gedeeltelijke dekking van de toevoeging van de risicoreserve. 

Verbonden partijen

Conform de uitleg onder het kopje "Overige bijstelling" wordt er een risicoreserve gevormd van € 2,00 mln. ter dekking van het hoge risicoprofiel op de geldlening aan Limburg Startup Capital Fund BV.

Voor het Brightlands Future Fund (BFF) wordt op basis van het PS-besluit van 20 maart 2026 een risicoreserve van € 20 miljoen gevormd. Bij de eerste kapitaalstorting in het BFF wordt hiervan € 8 miljoen direct toegevoegd aan de risicoreserve SIS. Het resterende gedeelte van de risicoreserve, zijnde € 12 mln. wordt gefaseerd toegevoegd in de periode 2029–2032 middels een jaarlijkse dotatie van € 3 mln. Hiermee wordt structureel voorzien in de risicoafdekking die past bij het innovatieve en risicodragende karakter van het Brightlands Future Fund.

Voortgang

Samen met onze partners werken we verder aan de Brightlands campussen. Dit doen we onder meer met de uitwerking van een integrale aanpak, gericht op zowel gebiedsontwikkeling als economische versterking op de Brightlands Maastricht Health Campus (BMHC). Voor Brightlands Campus Venlo (BCGV) wordt gewerkt aan een nieuw vastgoedplan en is de toetreding van een derde aandeelhouder in voorbereiding, wat de campus extra groeipotentie geeft. Ten aanzien van de Brightlands Smart Services Campus (BSSC) is de besluitvorming over de huisvesting afgerond. Op de Brightlands Chemelot Campus (BCC) is recent een defensiehub gevestigd en operationeel, waarmee het profiel van de campus verder wordt versterkt. 

Afwijkingen

De huidige geopolitieke ontwikkelingen raken onze regionale economie. Met name de chemische sector staat voor grote uitdagingen. Dat heeft gevolgen voor BCC en kan vertraging opleveren in het doelbereik. Ook is de rente-uitkering van Chemelot Campus Vastgoed CV herzien op basis van het budget 2026 en de huidige marktomstandigheden. Door de gevolgen van recente geopolitieke ontwikkelingen, die vooral de chemische sector raken en vertraging bij BCC veroorzaken, zijn investeringen vertraagd en het rendement lager.

Financiële consequenties

Nieuwe eigen middelen

• Niet alleen de afwijkingen of ontwikkelingen zorgen voor aanpassingen in onze begroting. Om verder uitvoering te geven aan ons bestaand beleid zetten we de programmareserve Brightlands in. Het strategisch meerjarenbeleidsplan 2026-2027 is opgesteld en hiervan wordt € 1,13 mln. ingezet voor de uitvoering van diverse projecten (subsidies) daarnaast wordt er totaal € 0,60 mln. (€ 0,30 mln. in 2026 en € 0,03 mln. in 2027) afgeroepen middels agiostortingen (totaal € 1,73 mln. zie ook toelichting onder het kopje "Verbonden partijen").
• De opdracht van de kwartiermaker Brightlands is in 2025 afgerond. Derhalve komen de voor deze opdracht gereserveerde middelen voor 2026 te vervallen (€ 0,09 mln.). Deze lasten werden gedekt uit de programmareserve Economie.

Overige bijstellingen

De afwaardering van de verbonden partijen is geactualiseerd. Derhalve wordt de afwaardering van BCGV verhoogd met € 0,20 mln. voor de jaren 2026 en 2027, welke wordt gedekt vanuit de risicoreserve SIS. 

Verlaging inkomsten

Als gevolg van bij de afwijkingen geconstateerde ontwikkelingen wordt de rente-uitkeringen van Chemelot Campus Vastgoed CV herzien op basis van het budget 2026. Hierdoor zijn de geraamde rente-uitkeringen voor 2026 (€ 0,38 mln.), 2027 (€ 0,68 mln.), 2028 (€ 0,60 mln.) en 2029 (€ 0,57 mln.) neerwaarts bijgesteld. Naar verwachting kunnen deze weer toenemen bij verbetering van de marktomstandigheden.

Verbonden partijen

We vragen PS om middelen beschikbaar te stellen voor de volgende agiobijdragen ten behoeve van de verbonden partijen, conform het Statenbesluit van 2022:   

• BCGV - het versterken van de campusorganisatie voor de jaren 2026 en 2027 (€ 1 mln. per jaar; totaal € 2 mln.) 
• BSSC -  het strategisch meerjarenbeleidsplan voor de jaren 2026 (€ 0,30 mln.) en 2027 (€ 0,30 mln.) (zie ook toelichting onder het kopje "nieuwe eigen middelen").
• BMHC - Voor ondersteuning van communities, start ups en het betrekken MKB (BMHC) voor de jaren 2026 t/m 2029 (jaarlijks € 0,15 mln., totaal € 0,60 mln.). 

Conform het SiS 3.0 kader wordt er voor de afwaardering van deze agiobijdragen een risicoreserve van totaal € 3,20 mln.  gevormd. Deze worden gedekt uit de programmareserve Brightlands. 

Voortgang

Op het gebied van Onderwijs is de voorbereiding van de tweede reeks projecten van de Vakmanschapsagenda mbo 2030 gestart. Door de voorbereiding van een Memorandum of Understanding (MoU) tussen elf hbo-instellingen in de Euregio Maas-Rijn wordt gewerkt aan verbreding van de trinationale onderwijssamenwerking van wo naar hbo-niveau. De ondertekening is gepland tijdens de OECD Global Forum on Local Development (27-28 mei, Limburg). De voorbereiding van deze conferentie is in volle gang. Het OECD-onderzoek naar de grensoverschrijdende arbeidsmarkt in Limburg is gestart.

Op het gebied van Arbeidsmarkt is de uitvoering van Talent Charter 2035 gestart met verkenningen rondom een scholingsinstrument en traineeships, het eerste Bestuurlijk Overleg Arbeidsmarkt heeft plaatsgevonden en aanvragen door werkgevers en werknemers zijn in voorbereiding. De structurele financiering en daarmee borging van de Grensinformatiepunten is afgerond.

Afwijkingen

Beschikbare interne en externe uitvoeringskracht vormt een aandachtspunt voor het realiseren van de gestelde doelstellingen voor met name de uitvoering van Talent Charter 2035.

Financiële consequenties

Nieuwe eigen middelen

Niet alleen de afwijkingen of ontwikkelingen zorgen voor aanpassingen in onze begroting. Om verder uitvoering te geven aan ons bestaand beleid zetten we de programmareserve Onderwijs en Arbeidsmarkt voor € 1,21 mln. en de programmareserve bestuurlijke vernieuwing voor € 0,25 mln. in voor de uitvoering van actielijn 1 Toekomstbestendige onderwijsstructuur (totaal € 1,46 mln.). Deze middelen worden met name ingezet voor de borging en inhoudelijke verdieping trinationaal onderwijs en ondersteuning Techkwadraat 2025-2028 (zie ook toezegging 9767).

Voortgang

Wij richten ons op een duurzaam en toekomstbestendig Chemelot. In het kader van de uitvoering van de motie 3262 Smeets c.s. inzake ‘Red Chemelot’ ondersteunen wij de totstandkoming van het Clusteraanpak/-plan vanuit private partijen (zoals aangekondigd in de mededeling portefeuillehouder inzake actualiteiten Chemelot). De verkenning van de strategische grondpositie maakt daar onderdeel van uit. Ondersteunend daaraan wordt een lobby richting Rijk en Europa gevoerd.

Afwijkingen 

De uitvoering van het Uitvoeringsprogramma Circulaire Economie 2014-2027 (CEL4LIFE) verloopt volgens planning. Wel zien we dat op het gebied van circulaire inkoop verdere intensivering noodzakelijk is. Dit geldt zowel voor de Provincie zelf als in de samenwerking met Limburgse gemeenten. Door gezamenlijk afspraken te maken en kennis uit te wisselen, vergroten we onze impact en versnellen we de transitie naar een circulaire economie.

De ontwikkelingen rondom Chemelot zijn zeer dynamisch en kunnen snel veranderen. De Provincie blijft daarom flexibel inspelen op deze ontwikkelingen en onderhoudt intensief contact met externe partijen en samenwerkingspartners, aangezien hun rol en inbreng van cruciaal belang zijn voor het vervolg.

Financiële consequenties

Nieuwe eigen middelen

In het kader van de motie 3262 Smeets c.s. inzake ‘Red Chemelot’ wordt totaal € 3 mln. ingezet vanuit de programmareserve onvoorziene uitgaven, waarvan € 0,80 mln. voor de totstandkoming van een Clusteraanpak/-plan en € 2,20 mln. voor de verkenning van de strategische grondpositie ten behoeve van een duurzaam, weerbaar en competitief Chemelot.  

Nieuwe middelen derden

De Europese bijdrage van het project CEL4LIFE was nog niet opgenomen in de begroting en wordt derhalve toegevoegd aan de meerjarige begroting 2026-2031 (jaarlijks € 0,06 mln., totaal € 0,36 mln.).

Fasering

Inzake CEL4LIFE heeft er een herschikking plaatsgevonden in de fasering: er wordt € 0,04 mln. overgeheveld naar 2027.

Voortgang

In het eerste kwartaal is de communicatiestrategie voor de Limburgse land- en tuinbouw aanbesteed en gestart. Op het gebied van geothermie is er gewerkt aan het opstellen van een intentieverklaring met partijen als het ministerie van Klimaat en Groene Groei (KGG), Staatstoezicht op de Mijnen (SodM) en onderzoeksinstituut TNO. Het doel is gezamenlijk te onderzoeken of geothermie op termijn haalbaar is. Daarnaast is Greenport Zuidoost Nederland in het eerste kwartaal van start gegaan, mede dankzij financiële steun en ambtelijke inzet vanuit de Provincie. Voor de regeling Boer – Burger zijn 8 aanvragen ontvangen en in behandeling genomen. Tot slot is de evaluatie van het programma natuurinclusieve landbouw gestart, met als doel input te leveren voor een mogelijk vervolg van dit programma. Hierbij wordt tevens het stimuleringsprogramma voor biologische landbouw betrokken.

Afwijkingen

Voor de uitvoering van de regelingen in het kader van het Gemeenschappelijk Landbouwbeleid/ Nationaal Strategisch Plan (GLB/NSP) zijn we afhankelijk van de uitvoeringscapaciteit van externe partijen (Stimulus). Het afgelopen jaar is hier vertraging ontstaan vanwege capaciteitsproblemen. Dit heeft geen impact op het behalen van de doelstellingen, maar wel op de ontvanger van deze subsidies (de Limburgse ondernemer) die langer moet wachten op uitkering van deze middelen.

Financiële consequenties

Nieuwe eigen middelen

Niet alleen de afwijkingen of ontwikkelingen zorgen voor aanpassingen in onze begroting. Om verder uitvoering te geven aan ons bestaand beleid, zetten we programmareserve Landbouw in voor de bijdrage aan de organisatie Greenport Venlo / Zuidoost Nederland 2026-2028, namelijk € 0,10 mln. in 2026 en € 0,22 mln. in zowel 2027 als 2028.